相關主題
商品描述
本書針對AI技術發展給企業帶來的影響，以組織建設視角，聚焦企業當下及未來所要面臨的問題，為企業管理者建言獻策。從組織急需緊缺人才應具備的AI思維出發，定義AI組織，描繪AI組織形式，搭建AI組織體系。 圍繞組織變革與建設實施所要面對的戰略規劃、文化建設、機制建設、流程優化、架構調整、職責梳理、績效管理、人才選用與賦能、激勵等方面系統思考，一方面洞察經典管理理論在AI時代的適用性；另一方面創造性開發管理實踐模型，為企業管理者提供解決方案。 AI時代的組織建設在 外尚無 性、系統化定論，願此書能成為中國管理實踐走在世界前沿的一部代表作
作者簡介
韓 珍 人工智能與組織整合專家，企業培訓學校董事，曾是咨詢公司AMT業務合夥人，C&G 培訓I師，WIAC教練，企業人力資源管理師，培訓師職業資格認證導師。擁有20年管理經驗，從事管理咨詢工作以來，先後為金融、醫藥、電力、電信、互聯網、影視等行業多家燈塔級企業提供組織變革、人力資源管理、企業數字化轉型及人才培養等管理咨詢服務。 張曉梅 人工智能與組織整合專家，和君集團外部顧問，香港大學MBA，《圖解戰略分析》作者之一，曾在多家知名企業擔任副總裁，擁有20年管理經驗，從事管理咨詢工作以來，先後擔任多家企業的長期顧問，並先後為十幾家國央企、上市公司提供組織變革、戰略規劃、人力資源管理、企業數字化轉型等管理咨詢服務，有極強的管理咨詢與輔助落地陪跑能力，為企業數字化轉型、組織變革保駕護航
