績效管理 : 理論與實務之整合性觀點 (Performance Management: Strategies, Interventions, Drivers)

Srinivas R. Kandula 著、李亭林 譯

  • 出版商: 東華
  • 出版日期: 2008-11-30
  • 售價: $540
  • 貴賓價: 9.5$513
  • 語言: 繁體中文
  • ISBN: 9861574980
  • ISBN-13: 9789861574981

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商品描述

<內容簡介>

本書跳脫傳統的績效管理作業模式,將績效管理的系統設計、建立績效指標、執行績效考評,到進行績效面談與改善等改由七個策略議題,來觀察績效管理的內涵。每一個策略議題都涵蓋五大部分:策略議題的介紹、策略的重要性、策略的理論與概念的陳述、介入行動的培育,以及介入行動的制度化。本書也針對理論的部分加以補充,並盡量以圖示的方式呈現理論的精髓。除了適合做為大學生瞭解績效管理的入門書之外,對於有工作需要或有興趣瞭解本領域的業界人士或EMBA學生,本書也供完整、有系統性且直指核心的整合性觀點。
本書是以人力資源動機結構來編排,包括7個績效管理策略、14個介入行動與140個驅動力。如果以漸進的方式,透過所有的驅動力的執行,組織除了獲得完善發展之外,還可以確保達到企業卓越及績效中心實體的狀態。從第一個到最後一個的驅動力,偶爾可能會遇到痛苦,但長期且堅持的努力是必要的。畢竟,只有不懈的努力才有突破性的成就。

<章節目錄>

第一章 序論
第二章 策略1:報償基礎的績效管理
第三章 策略2:生涯基礎的績效管理
第四章 策略3:團隊基礎的績效管理
第五章 策略4:文化基礎的績效管理
第六章 策略5:測量基礎的績效管理
第七章 策略6:職能基礎的績效管理
第八章 策略7:領導基礎的績效管理