Google 最受歡迎的正念課 : 每次開課數百人爭取,臉書、高盛、麥肯錫紛紛引進,他們這樣培養未來需要的人才
荻野淳也, 木蔵シャフェ君子, 吉田典生 著
- 出版商: 大是文化
 - 出版日期: 2016-06-27
 - 定價: $280
 - 售價: 8.5 折 $238
 - 語言: 繁體中文
 - 頁數: 240
 - ISBN: 9865612550
 - ISBN-13: 9789865612559
 
已絕版
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商品描述
<內容介紹>
◎你用電腦時會同時開啟多個視窗嗎? 
◎做一件事時想著另一件事? 
◎開會時,思緒常常飄走;台上賣力報告,我腦袋卻一片空白。 
◎上司退你的件、客戶刁難挑剔、事情搞砸了……你會情緒激動到無法理性處理? 
其實,這不是你狀態不好,而是時代通病,絕大多數人都不知不覺。 
「多工」不會使人能幹,反而傷害頭腦、導致專業能力退化。 
引領世界趨勢的谷歌,他們的工作者跟你我一樣,有注意力不集中、情緒不穩的時候。 
面對龐雜、接踵而來的工作,他們怎麼克服? 
谷歌目前在全球已發展出38個gPause (暫停而保持專注) 
和 SIY (搜尋內在自我的正念練習)團體, 
這已成為谷歌內部最受歡迎的員工進修課,全球每十名員工就有一人參與, 
還有數百名員工在等待候補的名單中。 
其實不只谷歌,世界最大投資銀行高盛證券在引進正念課後, 
在《財富雜誌》最有工作價值的企業中,排名從93快速竄升到45名 
還有臉書、高盛、麥肯錫……等企業紛紛引進, 
這套過去以宗教信仰為訴求的課程,近來為何成為各大企業關注的話題? 
◎腦科學研究驗證,「正念」練習能提升專注力: 
大腦的海馬迴、杏仁核與下視丘三者機能的連帶合作,會強化情緒的記憶 
讓你會像原始人一樣,遇到危險時本能的選擇戰鬥、逃走或是僵硬不動, 
但這不是現今成熟工作者該有的反應,而透過正念的練習可提升大腦可塑性, 
改變大腦的迴路,就算突然被上司罵、被客戶兇、事情搞砸了, 
你不會再以原始人的衝動反應回應,而是專注下一個當下,於是身心快速復原。 
◎正念如何提升你的能力?腦科學研究證明,正念可展現出三大明顯效果: 
.領導力提升:在與他人矛盾與對立衝突下,也能做決策,而不是放著。 
.身心更健全:與人共處最重要的三件事──認知、情緒、關心別人的共鳴, 
可以透過正念練習大幅提升。 
.提升團隊合作:實證分析,正念訓練可以大幅提高一個組織的 
PM (績效維持理論),這是世界菁英團隊最重要的能力。 
◎正念的練習:從舒服的姿勢、十分鐘開始 
•不用太刻意,只要從平常的習慣做起,洗臉、刷牙、吃早餐,甚至等紅綠燈, 
都可以進行:就是調整呼吸。 
•在公司裡找個你中意的獨處空間:只要腸枯思竭或覺得喘不過氣,馬上緩步過去 
•正念步行:意識腳抬起來、接觸地面,以緩慢的節奏往前走。 
•正念進食:意識自己的咀嚼、吞嚥,你會發現食量比平時少了許多。 
•用語言定義你的行動、想法或感情,用現在進行式表現當下的行為: 
「我正在走路」、「我想到○○」、「我現在覺得鬱悶」……。這是一種專注訓練。 
除此之外,醫學與腦科學研究證實,正念課還有以下好處── 
能提高免疫能力、鎮痛、抑制發炎症狀; 
增進正面能量,可以抑制不安、憂鬱,緩和壓力;易入眠;從而幫你 
擴展人際關係、提高情緒智商。 
正念不是你以為的修行,而是像在健身房做訓練一樣, 
讓大腦在不斷忙碌的過程,思考「我是誰?想在世上留下什麼?」 
而這,也是未來領導者最需要的一種能力之一。 
<目錄>
 
推薦序一 享受正念為生命帶來的喜悅╱劉益宏 
推薦序二 這是我將正念導入校園的理由╱林聰明 
推薦序三 當你越想追求,就越得放下期待╱胡君梅 
前言 怎樣才能做我想做的工作 
序章 多工不會使人能幹,正念幫你抓對方向 
在過去書面時代,你不可能將多項案件資料,在桌上一列排開。然而,進化成數位 
化後,只要使用電腦,同時進行十件工作都變得很自然。近來我們卻發現,使工作 
低落的,反而是多工。 
正念練習如何提升你的能力 
在這不安定、看不見未來的時代,還是有世界頂尖的領導人,持續做出成果。他 
們具備的,是積極接受這個無法控制的不確定世界;即使筋疲力盡也能快速重新 
站起來的能力。 
腦科學研究驗證了「正念」的效果 
如果就這麼放著不管,大腦便會一直維持在原始時代。但是,現在放棄還太早, 
因為大腦其實可以透過訓練達到進化,而這個訓練便是正念。透過正念,我們可 
以更新大腦。 
正念的練習:舒服的姿勢、十分鐘開始 
即使只是一瞬間,也能意識正念帶來的動機。如果將意識集中,盡力品味那一次 
的呼吸,那麼,僅僅一次的呼吸也有意義。 
用正念練習過每一天,你會怡然自得 
我們常聽人說「創造新習慣」這種話,但即便是以前沒做過的事,也不容易變成 
每天的習慣。正念訓練是利用你既有的生活習慣,所以,比從零開始的新事物更 
簡單。 
運用正念,當個領導者 
不刻意製造出來的知識,才能讓智慧更有機的顯現出來。這樣的智慧,才是在變 
動、不確定、複雜性高、連問題所在都很曖昧的VUCA世界生存的領導者,必須 
擁有的。 
正念不是要你「當好人」 
正念領導者絕不是永遠爽朗無憂,內心非得經常像加州的天空一樣晴空萬哩。即 
使是陰天,即便開始下雨、或有暴風雨,這也是普通的人生。 
後記 我是誰?我想在世上留下什麼?