策略管理-簡明學習.深度思考

鍾憲瑞

  • 出版商: 前程
  • 出版日期: 2011-04-30
  • 定價: $550
  • 售價: $550
  • 貴賓價: 9.5$523
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 497
  • ISBN: 9866264335
  • ISBN-13: 9789866264337

下單後立即進貨 (5~7天)

商品描述

<章節目錄>

單元1  策略的意義及重要性
 案例:統一超商
單元2  總體環境分析
 案例:自行車
單元3  總體環境管理
 案例:富士康
單元4  市場區隔
 案例:美廉社
單元5  產業五力分析
 案例:雙童吸管
單元6  產品生命週期
 案例:甜甜圈
單元7  資源與能耐分析
 案例:蒙恬科技
單元8  資源與能耐管理
 案例:宏達電的能耐發展
單元9  價值鏈
 案例:台積電
單元10 SWOT 分析
 案例:復興航空
單元11 策略層級
 案例:廉價航空公司
單元12 策略形成過程
 案例:日本7-ELEVEN與鈴木敏文
單元13 事業組合分析
 案例:現金卡
單元14 成長策略I :市場滲透、市場開發及產品開發
單元15 成長策略II :多角化
 案例:統一企業
單元16 垂直整合
 案例:江西賽維
單元17 重整:縮減規模、撤資、及清算
 案例:關店學
單元18 進入策略:併購、合資與內部發展
 案例:台積電入股茂迪
單元19 策略聯盟
 案例:利豐集團
單元20 策略定位
 案例:菜市場的策略定位
單元21 競爭優勢
 案例:傳香飯團
單元22 專業層級一般策略I
 案例:迪歐咖啡
單元23 專業層級一般策略II
 案例:古董車維修
單元24 區位選擇策略
 案例:製鞋業的去處
單元25 進入時機
 案例:安瑞科技
單元26 動態競爭 
 案例:加油站
單元27 國際化策略I :動機與進入模式
 案例:鼎泰豐
單元28 國際化策略II :公司層次及事業層次的國際化策略
 案例:康揚輔具
單元29 公司治理
 案例:中興銀行
單元30 策略執行I :結構、流程與文化
 案例:中信金的企業再造
單元31 策略執行II :結構、流程與文化
 案例:台灣大車隊
單元32 策略控制
 案例:雷曼兄弟倒閉風暴下的德國國家發展銀行