與耶穌談現代管理：勸喻裡的管理學智慧

想要搞懂管理學？先去問耶穌！
領導者的新典範：以人性為基礎的管理

◎耶穌是誰？
你知道的祂是－－
救世主、神之子、彌賽亞、萬物之主、天主教與基督教創始者……

你不知道祂也是－－
直銷創始人、頂尖行銷高手、危機管理翹楚、組織創新專家……

祂所創立的宗教如今是世界最大宗教，信徒多達二十億，而早在兩千年前他就懂得建立組織、培育幹部，並且以各式各樣的勸喻宣揚自己的理念，讓千萬群眾心服口服且誠心追隨。

◎最偉大領導者的本事，絕不只有你想像的那樣！
本書巧妙結合耶穌勸喻與耳熟能詳的管理學理論，以主持人與耶穌對話的形式，生活化展現現代管理學的中心思想與基本精神，透過妙語如珠的對話，帶你一窺耶穌式管理學原來兩千年前就這麼狂！

推薦序──勸喻與管理學的高明結合╱前國立高雄大學校長　黃英忠博士
推薦序──現代管理的真諦：智慧、慈悲與勇氣╱台灣首位天主教徒副總統　陳建仁先生
自序──耶穌式管理，創新跨越時代
前言

第一章　人力資源管理：十二門徒揀選
人力資源管理的意義
耶穌揀選門徒的標準
遴選員工的程序
增招七十二門徒的需求
猶達斯背叛見認知差異
僕人領導的精神
教育訓練預防「彼德效應」
葡萄園事件的績效評估
為員工做生涯規劃
職場歧視問題

第二章　組織概論
組織成長的五個階段與危機
MBO目標管理
組織中的個人行為
塑造有利的組織氣候

第三章　從聖神七恩看領導與授權
領導者的七個特質
企業的社會責任
權力下授的五大關鍵
激勵的前提：了解員工需求
需求理論

第四章　管理與溝通：撒種子的故事
管理的涵義
良好的溝通

第五章　行銷管理：宣講福音中的4P與4C
市場區隔及目標市場
最難也最成功的行銷：宣講福音
消費者需求及行為分析
頂尖的行銷——麥當勞
耶穌剖析加盟與直銷

第六章　善用「塔冷通」的財務管理
財務預算
馬太效應的誤謬

第七章　預測未來與危機管理
規劃
給現代管理者的啟示
賈伯斯與蘋果電腦
耶穌面臨的五大危機與管理
賓士與三星危機處理二樣情

第八章　創意管理：水平思考法
所羅門王的創意
審判罪婦
債主與女孩

第九章　領導者的情緒管理：耶穌也發火？
座談問答
結論：耶穌式管理
後記
參考書籍