Mastering Consensus: A Leader's Guide to Real Dialogues and Finding Common Ground in Five Steps
暫譯: 掌握共識：領導者的真實對話與五步驟尋找共同立場指南

實現共同目標始於多元的想法和意見。本書指導管理者通過五個步驟的過程，將富有成效的爭論轉化為統一的行動。掌握這些步驟有助於管理者在動盪時期保持穩定和有效。學習如何處理困難的候選人、管理競爭和階層，以及應對混亂的討論。作者介紹了關於階層、權威和領導風格的創新概念。本書的訊息強調在討論中識別和利用「魔法時刻」，並在不強加價值觀的情況下促進良好的意願。本書提供的步驟有助於揭開有效共識建立和領導的秘密，並提供實用的策略和見解。本書對於尋求促進合作和推動成功結果的管理者來說是必不可少的。

H. W. Becker, a management consultant based in Hamburg, Germany, holds degrees in electrical engineering and psychology. After a career in marketing and sales, he founded his own consultancy to train sales engineers. He completed psychotherapy training alongside his work, and for a decade, he practiced as a psychotherapist while advising renowned companies on management issues. Now, focusing solely on guiding executives through crises, his work is informed by phenomenological philosophy. He is a lecturer at Nürtingen-Geislingen University, Germany.

H. W. Becker 是一位位於德國漢堡的管理顧問，擁有電機工程和心理學的學位。在從事行銷和銷售的職業生涯後，他創立了自己的顧問公司，專門培訓銷售工程師。他在工作之餘完成了心理治療的訓練，並在十年間擔任心理治療師，同時為知名公司提供管理問題的建議。現在，他專注於指導高層主管度過危機，他的工作受到現象學哲學的啟發。他是德國紐爾廷根-蓋斯林根大學的講師。