供應鏈質量防線:供應商質量管理的策略、方法與實踐

薑宏鋒 邢慶峰 著

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商品描述

這是一部從策略、方法、實踐3個維度全面講解供應商質量管理的著作,幫助企業徹底消除安全隱患,助力企業基業長青。
作者是兩位供應鏈管理領域具有近20年經驗的知名專家、培訓講師和咨詢顧問,他們將多年來為500多家世界知名企業、國內優秀企業服務的經驗和心得總結為“1套可落地方法論、2套實用體系(供應商質量管理體系,選、育、用、留的科學流程體系)、10餘套即學即用模板”,目的是幫助企業構建合理的供應商管理體系,實現從嚴檢到免檢的跨越,打造供應鏈質量防線,最終形成企業與供應商互相賦能、共贏的健康生態,
本書一共9章,按照從基礎理論到戰略規劃再到落地實踐的順序組織內容:
第1章總體介紹供應鏈時代的供應商質量管理的要點,目的是幫讀者站在供應鏈的高度看問題,與讀者建立“供應商質量影響企業存亡”的共識。
第2~3章重點講解供應商管理策略與質量管理策略,從理論層面給出構建供應商質量體系的方法論。
第4~8章以供應商質量管理的核心流程為主線,從供應商開發、現場評估、產品承認、IQC到供應商績效提升,5大方面層層遞進。
第9章圍繞SQE團隊如何搭建、如何發揮最大價值展開,因為供應商質量管理離不開專業團隊的支撐。