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商品描述
在AI 驅動生產力變革的浪潮中，本書聚焦“人”的AI 轉型，系統闡釋如何從傳統工作者轉型升級為AI 工作者——即通過人機深度協同，駕馭AI 技術實現工作效能與商業價值 化的AI 人才。 全書重點闡述AI 工作者價值創造的3+2 模式：AI 業務重構、AI 知識重構、AI 團隊重構，AI 引擎加速、AI 能力加速；升級轉型的2 個落地：能力轉型的AI 落地、業務場景的AI 落地。本書精心安排的6 個關鍵場景下的“學-練-用”相結合的7 天訓練營，包括AI 提示詞、AI 智能體、AI 工作流、AI 知識IP、AI 同事、AI 領導力，已滾動開展近百期，深受學員歡迎。 本書適合作為AI 時代每個工作者轉型升級的培訓教材，讀者對象既包括 AI 變革的 、各級經理人、業務精英等組織進化者，又包括AI 個體、知識IP、一人公司等個體躍遷者。 本書是六位一體的“書+AI 課+AI 訓練營+AI 智能體平臺+IP 社群+AI 輕咨詢”整合方案中的重要一環，融理論+ 實踐+ 平臺為一體，可以為各級組織的AI 人才轉型落地實踐提供量身 的解決方案，為我國企業AI 人才轉型提供兼具理論深度與實踐精度的參考。
作者簡介
王敏，AI人才轉型與組織學習專家，出版、翻譯著作近20部，15年央企學習發展負責人，30年知行合一的科技踐行者，累計賦能各級學員、客戶與多平臺用戶近千萬人次。近十年 團隊持續疊代研發數智化學 臺,聚焦業務,打造多款自研AI培訓產品,獲得集團多個學習與創新大獎。AI時代，希望幫助 多的工作者實現能力躍遷、價值創造，轉型、升級成為AI 工作者。
目錄大綱
推薦序 未來已來，唯進化者生存前言 AI 時代，你我皆為黑馬 篇 定位：價值創造者 001 章 AI 工作者的崛起002 節 AI 工作者： 生產力實踐者002第二節 AI 工作者：組織驅動型與個體躍遷型006第二章 AI 工作者的價值創造 010 節 AI 價值創造：3+2 模式 010第二節 AI 場景落地五步法：商業閉環 018第二篇 引擎：價值創造的操作系統 025第三章 AI 工作場引擎加速 026 節 Why？AI 工作場引擎的三重加速 026第二節 How？AI 工作場引擎的六級服務能力 030第四章 7 天訓練營 | AI提示詞從入門到精通 033 節 Day1 推理模型vs 通用模型的提示詞策略（初級）034 第二節 Day2 掌握有效精準提問技巧（初級）039 第三節 Day3 掌握結構化提問與框架化表達（初級）041 第四節 Day4 掌握高頻場景下的提示詞實戰（中級） 045 第五節 Day5 掌握覆雜任務的提示詞鏈條拆解（中級） 051第六節 Day6 通過提示詞驅動業務創新（ ）055第七節 Day7 解決專業領域的覆雜問題（ ）059第五章 7 天訓練營 | AI智能體從入門到精通 064 節 Day1 智能體核心能力 064第二節 Day2 智能體構建落地 068第三節 Day3 智能體化你的業務流 071第四節 Day4 智能體化你的數字員工 074第五節 Day5 智能體化你的AI 分身 078第六節 Day6 智能體化你的智能體團隊 081第七節 Day7 智能體化你的 個體 084第三篇 業務：價值創 節造的場景核心089第六章 AI 工作場業務重構 090 節 三步法：AI 場景選擇-AI 任務分解-AI 流程重構 091第二節 B 端： 組織的AI 業務重構 096第三節 C 端： 個體的AI 業務重構 098第七章 7 天訓練營 | AI工作流從入門到精通 103 節 Day1 你的流程+AI 103第二節 Day2 你的流程+AI 團隊 108第三節 Day3 團隊流程+ 優化 112第四節 Day4 流程自動化：RPA 115第五節 Day5 流程智能化：AI+RPA 118第六節 Day6 流程智能體化：Agentic Workflow 121第七節 Day7 流程協同化：Manus 多智能體 124第四篇 知識：價值創造的護城河 129第八章 AI 工作場知識重構 130 節 知識加工的AI 模型化：從展示知識到調度智慧 130第二節 知識應用的AI 即時化：即學、即問、即用、即練 137第三節 知識傳播的AI 人設化：個性化、角色化、情境化 145第九章 7 天訓練營 | AI知識IP 從入門到精通 153 節 Day1 AI 定位 | 找到知識IP 的獨 值 154第二節 Day2 AI 知識 | 知識IP 的知識萃取 161第三節 Day3 AI 知識 | 知識IP 的專業小模型 165第四節 Day4 AI 產品 | 高盈利的產品體系 173第五節 Day5 AI 傳播 | 故事化營銷 177第六節 Day6 AI 傳播 | 流量運營 183第七節 Day7 AI 價值 | 商業結果 189第五篇 團隊：價值創造的放大器 195第十章 AI 工作場團隊重構 196 節 AI 團隊結構：從“人+ 人”到“碳+ 矽” 196第二節 AI 團隊角色：六種AI 數字勞動力 200第三節 AI 團隊協作：人機混合團隊之間協作 206第十一章 7 天訓練營 | AI同事從入門到精通 211 節 Day1 AI 同事，能學習成長的協作夥伴 211第二節 Day2 與AI 同事互動，為了共同創造而對話 216第三節 Day3 面對覆雜任務，與AI 同事的分工與協作 220第四節 Day4 沈澱知識資產，讓AI 同事持續積累經驗 223第五節 Day5 與AI 同事一起實現共創工作流 227第六節 Day6 與AI 同事共同防範風險 229第七節 Day7 讓AI 同事在工作場景中真正落地 233第六篇 能力：價值創造的加速器 237第十二章 AI 工作場能力加速 238 節 AI 工作能力重塑 238第二節 AI 工作者的六級能力模型 242第十三章 7 天訓練營 | AI領導力從入門到精通 246 節 Day1 從 才到領導AI +人才 247第二節 Day2 AI 領導力：動員AI 團隊解決難題 251第三節 Day3 AI 難題：識別、重構、價值評估 255第四節 Day4 AI 解決：用AI 增強決策與解決能力 260第五節 Day5 AI 團隊：構建“AI + 人才”混合團隊 264第六節 Day6 AI 動員：激活AI 動員引擎 268第七節 Day7 與AI 共同進化的領導力 273跋 一生只做一件事 276附錄 AI 工作者 | 智能體驅動的訓練營 281
