數字化轉型實戰工作法

李龍海

  • 出版商: 中國鐵道
  • 出版日期: 2026-09-01
  • 售價: $480
  • 語言: 簡體中文
  • 頁數: 248
  • ISBN: 7113331556
  • ISBN-13: 9787113331559
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商品描述

本書是一部面向企業管理者與數字化轉型實踐者的系統性操作指南。 全書的核心架構——數字化轉型雙層作業模型: 八要素模型(八葉草模型):將數字化轉型解構為戰略、領導力、企業文化、組織、流程、應用、數據、技術八大核心要素,以生態系統的視角幫助讀者建立全局認知。八大要素貫穿全書,是理解所有章節的基礎。 “築基·重塑·驗效”三階十步工作法:將轉型過程分解為環境搭建、重構實施、績效評測三大階段,並進一步細分為10個關鍵操作步驟,提供從準備到落地到優化的完整操作閉環。 全書以真實案例為主線,每個方法論節點均配有來自制造、零售、地產、金融、能源等行業的實戰場景還原案例。

作者簡介

李龍海,南開大學MBA,持證:PMP(項目管理師)、CFA ESG(可持續投資證)、兩化融合管理體系註冊審核員、ISO管理體系註冊審核員(9001/14001/45001)。 中國企業聯合會全國中小企業管理咨詢服務專家信息庫專家、南開大學商學院行業生態發展研究聯盟專家。 曾任職於中國五礦、金蝶軟件、新奧集團等多家企業,擁有央企、咨詢公司、能源集團多元從業背景。2016年著《兩化融合管理體系貫標實操指南》,2019年主筆《新奧集團生產關系重構工作指南》。長期為制造、能源、零售、航空、醫藥等多個行業的企業提供數字化轉型規劃、內控體系建設及兩化融合認證服務。

目錄大綱

第一章 數字化轉型初探
第一節 客觀認識數字化轉型
第二節 數字化轉型之困
第二章 數字化轉型八要素
第一節 戰略
第二節 領導力
第三節 企業文化
第四節 組織
第五節 流程
第六節 應用
第七節 數據
第八節 技術
第三章 數字化轉型環境搭建
第一節 軟性環境
第二節 組織保障
第四章 數字化轉型水平評估
第一節 智能制造能力成熟度模型
第二節 數據管理能力成熟度評估模型
第三節 數字化轉型成熟度模型
第五章 數字化轉型藍圖規劃
第一節 以業務引領規劃
第二節 以應用打造能力
第三節 以數據貫通流程
第四節 以技術保障實現
第五節 以安全護航發展
第六節 以治理明晰權責
第七節 規劃任務分解
第六章 數字化轉型變革管理
第一節 數字化轉型變革管理工具
第二節 數字化轉型變革管理實施路徑
第七章 數字化轉型速贏項目部署
第一節 如何確保速贏項目成功
第二節 如何有效運營速贏項目
第八章 數字化轉型疊代推廣
第一節 數字化技術與管理運營場景的價值提升
第二節 數字化轉型成熟度提升
第九章 數字化轉型績效評測
第一節 運營優化
第二節 價值創新
第三節 生態聚合
附錄 數據資產化
參考文獻

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