打造超級IP產品

歐陽紹波

中歐國際工商學院HEMBA碩士，教育科技創新實踐者，學兩招科技創辦者。致力於推動互聯網與教育融合，擁有多項國家專利與軟件著作權。現擔任中國民辦教育協會智慧教育專業委員會副理事長、中國生產力促進中心協會數字經濟工作委員會副秘書長等多項社會職務。榮獲“2024中國經濟高峰論壇·新經濟百名傑出人物”“中國創新創業影響力峰會2024年行業領軍人物”等榮譽。其研究成果刊載於《中國遠程教育》《中歐商業評論》等核心期刊，致力於推動教育行業的數智化升級與IP化創新。

第一章 大 IP 也賺不到錢了嗎

第一節 為何大部分 IP 未能成功變現 003

第二節 賺到第一桶金的 IP，為什麼沒能持續賺錢 011

第三節 構建矩陣式產品體系 017

第四節 用產業化思維打造超級 IP 產品 023

 

第二章 超級 IP 產品的定位與品牌

第一節 定位“定天下”：為什麼 IP 產品的定位如此重要 033

第二節 超級 IP 產品精準定位“四要素” 039

第三節 明確產品的目標用戶 047

第四節 基於自身優勢，找準細分領域 057

第五節 分析競爭對手，突顯自己的差異化 067

第六節 確定 IP 品牌與價值主張 077

 

第三章 構建結構化的矩陣式產品體系

第一節 打造 IP 產品的八大誤區 093

第二節 讓產品從“維生素”變成“止痛藥” 101

第三節 矩陣式產品體系的設計方法 109

第四節 矩陣式產品體系設計的完整路徑 119

第五節 矩陣式產品體系打造的關鍵：爆款產品 127

第六節 矩陣式產品體系的持續優化與疊代 137

 

第四章 打磨極具用戶價值的優質產品

第一節 明確產品主題方向 149

第二節 搭建吸睛的內容大綱 157

第三節 打造優質內容的四個關鍵點 169

第四節 好包裝會讓產品自己說話 185

第五節 打磨配套的營銷素材 199

 

第五章 運用私域代理賣爆超級 IP 產品

第一節 IP 產品私域代理的優勢 215

第二節 私域代理來源的兩種途徑 225

第三節 為私域代理提供培訓與技術支持 233

第四節 代理運維如何輕松得到結果 239

 

第六章 塑造 IP 品牌，打造行業“獨角獸”

第一節 IP 品牌建設的五大誤區 251

第二節 評估品牌影響力的六個因素 261

第三節 構建品牌故事有方法 271

第四節 塑造品牌形象“四步走” 277

第五節 平衡 IP 品牌的短期收益與長期價值 283

第六節 創始人 IP 品牌的打造策略 291