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商品描述
本書專為無團隊、無流量的個人做課新手量身打造,以實用主義為指導,提供了一系列切實可行的解決方案。首先,書中詳細介紹了做課的基礎概念、類型、流程及所需能力;其次,通過實際操練環節,以真實案例為引導,全面展示了從課程啟動到成品製作的做課完整流程,並分享了風塵散人、曾焱冰等成功個人做課者的真實故事;最後,介紹瞭如何利用 AI工具提高做課效率,節省時間,拓寬思維。本書不僅教授如何製作高品質課程,還提供打造爆款課程的策略。無論是渴望通過個人力量開展在線教育、分享知識的新手,還是希望提升做課技能的個人創作者、知識博主,都能在本書中找到有價值的指導和靈感。
目錄大綱
第 1 章 做課第一步 /  1	
1.1最小啟動技巧 / 2
1.1.1從給外行人講一個“內行技能”開始 / 2
1.1.2把思路寫在白紙上 / 2
1.1.3拆解優秀課程,試著模仿 / 3
1.1.4公開嘗試 / 4
1.2在線課程的形式 / 4
1.2.1小 課 / 5
1.2.2大專欄  /  5
1.2.3訓練營  /  6
1.2.4付費群  /  7
1.2.5引流課  /  8
1.3在線課程的設計 / 8
1.3.1在線課程設計的 6 個關鍵點 / 9
1.3.2在線課程的研發流程 / 10
1.3.3高效做課技巧 / 11
1.4小步快跑,邊測邊做 /  12
1.4.1最小可行性:追求時間和成本效率 / 13
1.4.2與終局設想一致:不折損價值 / 15
1.4.3保證結果客觀:目標導向,數據驅動 / 15
1.4.4主動“求噴”:不能閉門造車 / 16
1.4.5與用戶共創:真誠“腦暴” / 16
1.53 個角度,長期提升做課能力 /  17
1.5.1提升知識獲取能力 / 18
1.5.2提升知識消化能力  /  19
1.5.3提升知識輸出能力  /  22
第 2 章 從選題開始, 打造爆款課程 /  23	
2.1課程選題的重要性 / 24
2.2爆款選題的特點 / 25
2.2.1爆款選題的“鐵三角”標準 / 25
2.2.2選題是可以調整的	/ 27
2.3從什麼選題出發 / 27
2.3.1找到你的能力圈 / 27
2.3.2品牌貼合度 / 29
2.4課程選題的誤區 / 31
2.4.1誤區一:受眾越多,課程越好賣 / 31
2.4.2誤區二:只看當下熱度,不看趨勢 / 32
2.4.3誤區三:選題適合自己,但因競爭激烈而不敢入局 / 34
2.5設計課程的標題 / 37
2.5.1主標題的設計方法  /  37
2.5.2副標題的設計方法  /  38
2.6選擇合適的課程呈現形式 /  40
2.6.1	音頻	/	40
2.6.2	視頻	/	41
2.6.3	直播	/	41
第 3 章 洞察用戶群體 /  43	
3.1洞察用戶需求,篩選目標用戶 /  44
3.1.1描述用戶畫像 / 44
3.1.2感性描述用戶處境,與用戶共情 / 46
3.1.3用排除法篩選人群 / 47
3.2根據用戶畫像,設計教學目標 /  48
3.2.1只滿足部分需求 / 48
3.2.2設定起點 / 49
3.2.3根據定價設計 / 51
3.2.4難度合理 / 51
3.2.5只有一個主線目標 / 52
3.3剖析用戶痛點,瞭解購課需求 / 52
3.3.1調研用戶痛點 / 53
3.3.2篩選課程要解決的問題 / 55
3.3.3診斷痛點 / 56
第 4 章 課程大綱設計  /  58	
4.1課程大綱設計的底層邏輯 / 59
4.2優質課程大綱的 5 個標準 /  61
4.3課程大綱設計三步法 /  64
4.3.1	確定大綱內容	/ 64
4.3.2	模塊化設計 /	72
4.3.3	設計日程表 /	78
4.4  11 種教學形式 /  81
4.5  7 種方法打造吸睛的課程標題 /  89
第 5 章 每節課的內容設計 /  93	
5.1用四步法設計一節課 /  94
5.1.1	第一步:勾	/	95
5.1.2	第二步:講	/	98
5.1.3	第三步:練	/	100
5.1.4	第四步:鞏	/	102
5.2設計每節課的知識點 / 106
5.2.1定義問題  /  106
5.2.2提煉方法  /  107
5.3驗證知識和方法論的合理性 / 109
5.3.1排除經驗歸因錯誤 / 109
5.3.2及時彌補局限性 / 110
5.43 個技巧,將知識工具化 / 112
5.4.1	模板化	/	112
5.4.2	口訣化	/	113
5.4.3	模型化	/	113
第 6 章 把一節課講明白 / 116	
6.1達到這 5 個標準,課程會令人上癮 / 117
6.1.1目標明確,邏輯清晰 / 117
6.1.2建立新知 / 118
6.1.3有情緒節奏,聽起來不犯困 / 118
6.1.4內容精短 / 119
6.1.5通俗易懂接地氣 / 120
6.2兩種講課形式 / 121
6.2.1 脫稿講課前必須做的 3 件事	/	122
6.2.2 帶稿講課前必須做的 4 件事	/	124
6.34 種經典的開場方式 / 125
6.3.1顛覆認知式   /  126
6.3.2戳痛點式 / 127
6.3.3案例 / 故事引入式 / 128
6.3.4提問引入式 / 130
6.4如何講好案例和實操 / 134
6.4.1如何講解案例  /  134
6.4.2如何講解實操  /  136
6.4.3如何收尾 / 136
6.58 個技巧,讓課程更生動有趣 / 137
6.5.1  故 事   / 138
6.5.2  金 句   / 139
6.5.3  演 繹   / 140
6.5.4	多媒體元素	/ 140
6.5.5	幽默元素 /	140
6.5.6	互動遊戲 /	141
6.5.7	形象比喻 /	141
6.5.8 現場道具 / 142
6.6如何修改逐字稿 / 143
第 7 章 錄制課程 / 147	
7.15 個技巧,面對鏡頭更有感染力 / 148
7.1.1 對 象 感 / 148
7.1.2聲音起伏  /  149
7.1.3情緒放大  /  150
7.1.4 手 勢 / 150
7.1.5 第一目標 / 150
7.2如何自行製作音頻課程 / 151
7.2.1 準 備 / 151
7.2.2 正式錄制 / 152
7.2.3 剪 輯 / 153
7.3如何自行製作視頻課程 / 155
7.3.1 準 備 / 155
7.3.2 正式錄制 / 156
7.3.3 剪 輯 / 158
第 8 章 課程服務落地 / 160	
8.1服務落地,為細節雕花 / 161
8.1.1做好服務的底層心法 / 161
8.1.2設計服務路線,製造關鍵感受 / 162
8.2三步法把握第一印象黃金 48 小時 / 163
8.2.1第一時刻:主動掃盲 / 164
8.2.2  24 小時:發起破冰  /  165
8.2.3  48 小時:凝聚時刻  /  166
8.3規範作業的 5 個關鍵點 / 168
8.3.1縮小命題範圍  /  168
8.3.2垂直考核能力  /  169
8.3.3 量 化 / 169
8.3.4  模 板 化  / 169
8.3.5  有 示 範  / 170
8.4三步法點評作業 / 170
8.4.1  給 贊 美  / 171
8.4.2  指 問 題  / 172
8.4.3  給 建 議  / 173
8.5如何管理班級群 / 175
8.5.1	堅守規則	/	176
8.5.2	動靜結合	/	177
8.5.3	維系領袖	/	177
8.5.4	思維引導	/	179
8.64 個結營技巧,留下深刻的最終印象 / 180
8.6.1給成就感  /  180
8.6.2結營典禮  /  181
8.6.3製造驚喜  /  182
8.6.4復購權益  /  183
第 9 章 課程運營推廣 / 184	
9.1確定課程價格 / 186
9.1.1	價值程度	/	186
9.1.2	需求程度	/	187
9.1.3	引流能力	/	187
9.1.4	運營成本	/	187
9.2設計高轉化率體驗課 / 189
9.2.1設計體驗課廣告 / 190
9.2.2設置付費模式 / 191
9.2.3開展體驗課 / 192
9.2.4銷售課程 / 197
9.3直播賣課 / 198
9.3.1身份共情  /  199
9.3.2正向反饋  /  199
9.3.3勾起需求  /  200
9.3.4介紹課程  /  201
9.4製作課程詳情頁 / 203
第 10 章 錦上添花 / 210	
10.1AI 做課的全流程 / 211
10.2用戶調研 / 218
10.3持續疊代課程和售賣方案 / 225
10.3.1課程銷售角度  /  227
10.3.2用戶體驗角度  /  229
10.3.3盈虧角度 / 231
第 11 章 訪談:做課的真實故事 / 233	
11.1從一個人的故事中,我們能瞭解什麼 / 234
11.2一個人啟動兩款訓練營,課程復購率高達 60% / 235
11.3從文案界鼻祖到受歡迎的講師 / 246
11.4首次出圈做課,滿分好評率高達 90% / 251
11.5億級課程主導人範舟——創業圈的做課專家,講課界的段子手 / 255
11.6小紅書兩個月漲粉 7000 人,把自己“逼”成知識博主 / 261
 	後 記  / 268

 
    
 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    
 
     
     
     
     
    
 
     
     
     
    