大單捕手:B2B銷售全攻略
葉韜,吳屹華
- 出版商: 電子工業
 - 出版日期: 2025-10-01
 - 售價: $432
 - 語言: 簡體中文
 - 頁數: 276
 - ISBN: 7121513773
 - ISBN-13: 9787121513770
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    相關分類:
    
      行銷/網路行銷 Marketing
 
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商品描述
本書是一本專為B2B銷售人員量身打造的實戰指南。作者憑借20年的銷售實戰與咨詢經驗,系統地揭示了復雜銷售背後的底層邏輯和制勝法則。內容從銷售人員的自我認知出發,涵蓋客戶需求分析、銷售策略制定、價值呈現技巧,直至精細化管理,構建了一套完整的B2B大單銷售方法論。書中提出的“三維分析法”“BASIC提問法”等實用工具,能夠幫助銷售人員精準把握客戶需求,並有效管理客戶關系。特別值得一提的是,本書突破了傳統銷售圖書的理論說教模式,融入了大量心理學原理和實戰案例,並配備了系統的測試和練習,以確保讀者能夠真正掌握並應用這些銷售技能。與一般的銷售技巧圖書不同,本書強調“以客戶為中心”的銷售哲學。這些內容不僅適用於B2B大單銷售場景,其中的溝通技巧、價值呈現方法和異議處理策略,同樣適用於所有需要提升職場競爭力的專業人士。本書不僅能夠幫助銷售人員突破業績瓶頸,還能提升個人核心競爭力,是一本實戰手冊。
目錄大綱
第一章 自我審視:
你真的適合做銷售嗎…………………………… 001
什麼是銷售?你的印象可能是錯的…………………………… 002
頂尖大單銷售人員共同的性格特質…………………………… 008
企業如何看待銷售人員的能力表現…………………………… 018
銷售是可以學習的專業技能…………………………………… 028
別沾沾自喜,也別垂頭喪氣…………………………………… 032
第二章 銷售價值:
先搞懂大單銷售在做什麼……………………… 034
入局:突如其來的大生意……………………………………… 035
識局:看清客戶需求和業務突破口…………………………… 038
破局:掌控相互關系,重置遊戲規則………………………… 045
定局:把握銷售節奏,鎖定最終成功………………………… 050
大單銷售到底在做什麼………………………………………… 051
項目銷售流程如何匹配客戶采購流程………………………… 055
第三章 拜訪規劃:
讓每一次接觸都充滿價值……………………… 060
關系競爭:三維分析法………………………………………… 061
方案競爭:三個盒子…………………………………………… 071
從“下一盤大棋”到“日拱一卒”…………………………… 078
以客戶為中心的銷售拜訪過程………………………………… 082
第四章 需求結構:
你真知道客戶要什麼嗎………………………… 089
大單銷售的客戶需求五重特征………………………………… 090
分類:客戶需求的不同類型…………………………………… 095
深挖:如何滿足需求的四個層次……………………………… 098
變化:客戶需求的轉換與變化………………………………… 104
影響:客戶需求語言與決策類型……………………………… 108
第五章 建立關系:
為什麼有人總是輕易拿下大客戶……………… 115
客戶關系的衡量標準…………………………………………… 116
人際關系的心理學原則………………………………………… 120
與陌生客戶快速建立關系……………………………………… 125
做個會閑聊的銷售人員………………………………………… 128
贊美技巧:誇人要誇得有水平………………………………… 134
搭建客戶關系的人脈網絡……………………………………… 138
第六章 推動參與:
客戶說得越多,成交機會越大………………… 142
客戶參與度是大單銷售拜訪的成功密碼……………………… 143
精準把握拜訪時機與話題切入………………………………… 146
“價直連澄”的提問法則… …………………………………… 154
BASIC提問法:打開客戶話匣子… ………………………… 158
CART提問術:填補需求拼圖………………………………… 175
第七章 價值呈現:
建立客戶認知的心腦同頻……………………… 186
重要的不是產品,而是價值…………………………………… 188
價值傳遞的雙通道原理………………………………………… 191
FABE價值轉化話術…………………………………………… 194
價值主張畫布…………………………………………………… 198
ROI價值量化工具……………………………………………… 202
畫面感與價值故事……………………………………………… 205
第八章 獲取承諾:
從共識到共行的語言藝術……………………… 210
客戶承諾是銷售成功的領先指標……………………………… 212
消除承諾障礙:異議處理……………………………………… 223
客戶異議的高維解法…………………………………………… 231
第九章 組織能力:
大單銷售的精細化管理………………………… 234
精細化管理是大單銷售的最終歸宿…………………………… 235
區域業務管理精細化…………………………………………… 239
客戶關系管理精細化…………………………………………… 244
銷售機會管理精細化…………………………………………… 254
客戶互動管理精細化…………………………………………… 261
後記一… ………………………………………… 263
後記二… ………………………………………… 264
