團隊教練 : 釋放團隊的力量和潛能(修訂版)

張真 馮軍 陳瑩 魏星

商品描述

本書通過20年的研究和實踐,基於真實的研究數據,為提高團隊績效和打造優秀團隊提供了一套團隊教練的方法,包括模型、工具、建議和練習。書中不僅詳細介紹了經很多團隊驗證的團隊教練模型、需要掌握的團隊教練核心能力,還提供了團隊教練工具清單、團隊診斷測評工具、優秀團隊對標模型等。通過使用本書的方法,你不僅可以幫助團隊改變團隊環境、加強團隊協作,還可以通過釋放團隊成員潛能使團隊提高績效,成為優秀團隊。

作者簡介

菲利普·桑達爾,國際團隊教練服務組織(TCI)的共同創始人,國際知名的教練、培訓師、作者和演講者

目錄大綱

第1部分 如何持續建立高績效團隊
第1章 優秀團隊的模型
第2章 七個生產力因素
第3章 七個積極性因素
第4章 團隊教練的基礎
第5章 創建模型——團隊教練在行動
第2部分 與團隊有效合作的五項核心能力
第6章 從這裏開始:團隊是一個鮮活的系統
團隊教練核心能力一:系統覺察
第7章 現在開始調頻
團隊教練核心能力二:調頻——重新校準
第8章 做一個觀察者
團隊教練核心能力三:反思式觀察者——精湛的鏡子
第9章 意識敏捷性
團隊教練核心能力四:積極臨在——伴著音樂起舞
第10章 為了誰的利益
團隊教練核心能力五:全情投入——站在火中
第3部分 重要的問題
第11章 特別註意事項
第12章 團隊教練的價值
附錄A TCI團隊診斷TM測評工具
附錄B 團隊教練工具包
附錄C TCI四種綜合測評工具
關於作者
關於本書譯者和審校者
與本書相關的CTPCTM團隊教練認證項目
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