穿越風險，超速增長：AI高風險時代下的超級增長戰略

第一部分 大分流時代 ——AI的機遇天堂與風險地獄
第一章　效率革命vs智能革命：AI這次有何不同 002
第一節　技術：從機械動力到認知革命的跨越 003
第二節　經濟：生產要素與增長動力的質變 006
第三節　商業：核心要素與競爭格局的重構 012
第二章　風險的“核裂變”：AI如何讓風險呈指數級放大與變異 017
第一節　演變：從物理世界的“確定性風險”到認知世界的“自主性風險” 017
第二節　疊加：風險的三重疊加引發高風險時代“核裂變” 026
第三章　大分流時代的生存法則 032
第一節　新常態：大分流已成為AI時代的新常態 032
第二節　新關系：從“剎車”到“引擎”，從“對立”到“統一”，與風險共舞已成新競爭力 040
第二部分 超級增長密碼——AI高風險時代的價值創造邏輯
第四章　解鎖AI時代企業超級增長核心密碼 048
第一節　超級增長的歷史鏡鑒：從大航海時代到AI時代的啟示 050
第二節　超級增長的五大因子：解構AI時代的企業進化論 061
第三節　AI高風險時代下的超級增長公式：從戰略到行動的路線圖 080
第五章　整合治理新思維：IORG框架 087
第一節　“雙駕駛員”的困境：“油門”與“剎車”的致命內耗 087
第二節　破局：IORG框架——AI時代企業增長的“超級大腦”與“風險免疫體系” 093
第三節　構建AI時代的“諾亞方舟”：IORG框架的四大原則與五大支柱 097
第三部分 躍升藍圖——構建你的“風險免疫系統”與“超級增長引擎”
第六章　戰略升維：駕馭風險，實現超速增長的“三大戰法” 104
第一節　“蒙面俠”戰略：在監管的灰度地帶敏捷探索 104
第二節　“阿波羅”戰略：用數據與AI照亮決策盲區 112
第三節　“九頭蛇”戰略：打造無法被擊垮的業務韌性 122
第七章　組織進化：從金字塔結構到神經網絡型組織——構建快速響應風險、推動增長的組織形態 131
第一節　當巨龍無法轉身時：為何金字塔結構在AI高風險時代必然走向崩塌 131
第二節　重塑企業“神經中樞”：構建神經網絡型組織的五大核心要素 138
第三節　“神經外科手術”：引爆神經網絡型組織的終極力量 143
第八章　能力躍遷：從“被替代”到“不可替代”，鍛造穿越周期的硬核實力 150
第一節　人才新標尺：“單點專家”vs“特種部隊隊長” 150
第二節　指揮官的進化：“角色之變”與“五大超能力” 155
第三節　構建“神經可塑性”生態：企業如何打造自我進化的能力造血系統 164
第九章　文化築基：讓“與風險共舞”成為AI時代的企業基因 170
第一節　“暗物質”與“組織基因”：看不見的決定性力量 171
第二節　危與機的辯證法：建立“與風險共舞”的新秩序 176
第三節　從CEO到前臺：全員風險文化的塑造 181
第十章　資源護航：整合外部力量構建專業保障 191
第一節　共生：孤島型企業vs超級連接者 191
第二節　共享：專家資源庫、AI藍軍、共享黑客 199
第三節　共建：AIORG 208
第四部分 落地行動——從0到1構建你“穿越風險”的“增長方舟”
第十一章　“六步模型”開啟AI時代企業風險管理的轉變之旅 224
第一節　30天啟動計劃：立即可以做的兩件事（提意識學方法，做診斷） 225
第二節　90天變革藍圖：建立初步的風險感知與響應能力（建隔離，控危機） 233
第三節　365天進化路徑：將“與風險共舞”深度融入企業戰略循環（搭體系，借資源） 242
結論　開啟一場永續的轉變之旅 250