倦怠突圍:打造積極進取的活力團隊

[美]寶拉·戴維斯 李小霞

  • 倦怠突圍:打造積極進取的活力團隊-preview-1
  • 倦怠突圍:打造積極進取的活力團隊-preview-2
  • 倦怠突圍:打造積極進取的活力團隊-preview-3
倦怠突圍:打造積極進取的活力團隊-preview-1

相關主題

商品描述

"談到職業倦怠,不管是分析癥狀,還是提供解決方案,現有的討論多關註個體層面。一個重要但經常被忽略的問題是,個體的大部分工作都是在團隊中完成的,團隊的管理者以及整體的狀態,會極大影響到團隊成員的投入程度、創造力等。 從這個角度看,要克服個體的職業倦怠,從個體所在的團隊層面采取動作,會更有效和有力。這就對團隊管理者提出了要求。 在《倦怠突圍》這本書中,壓力與韌性研究所創始人寶拉·戴維斯提供了一個新的解決方案工具包,以幫助團隊管理者打造充滿活力和有韌性的隊伍。作者結合給不同規模的團隊管理者提供指導和培訓的經驗,在書中給出了簡單和有科學依據的策略和工具——PRIMED模型,幫助團隊管理者打造擁有復原力和幸福感的團隊文化,提高團隊成員的工作投入度和熱情,在工作中收獲價值感和幸福感,進而提升整個團隊的活力,在這個壓力重重和充滿不確定性的時代獲得更多可控性。 你的管理方式,決定了你的團隊是什麼樣子。"

作者簡介

"寶拉·戴維斯壓力與韌性研究所創始人兼CEO。該機構專註於幫助組織減少職業倦怠、增強韌性。在從事法律工作七年後,寶拉·戴維斯獲得了賓夕法尼亞大學應用積極心理學碩士學位。作為賓夕法尼亞大學的一名教員,寶拉·戴維斯曾參與美國陸軍“全面士兵與家庭健身計劃”,負責培訓士兵的韌性技能。寶拉·戴維斯的研究曾被《紐約時報》《奧普拉雜誌》《華盛頓郵報》等媒體報道,她還是《福布斯》《快公司》和《今日心理學》的撰稿人。"

目錄大綱

                                                   目錄

  引言                                                 001

第一部分 理解問題                                            013

  第一章  職業倦怠大流行:21 世紀的工作與壓力                           015

    在“VUCA 的世界”工作意味著壓力重重                             016

    什麼是職業倦怠                                          019

    造成職業倦怠的原因                                        022

    職業倦怠的表現                                          025

    克服職業倦怠對組織的好處                                     027

    需要記住的要點                                          028

  第二章  新的思維方式:從組織層面克服職業倦怠                            029

    這種思路為什麼會成功                                       031

    向美國陸軍學到的方法                                       034

    妙佑醫療國際和美國陸軍做對了什麼                                 036

    需要記住的要點                                          040

  第三章  團隊的力量能幫助組織克服職業倦怠                              041

    什麼是團隊                                            042

    團隊必須積極進取,並具有復原力                                  044

    PRIMED 模型:獲得復原力的          6 種途徑                  046

    評估團隊的復原力                                         048

                                                        III

倦怠突圍—打造積極進取的活力團隊

        需要記住的要點                                          049

    第二部分 助力團隊成功的            PRIMED 模型                    051

      第四章  心理安全和心理需求:團隊成功的基礎                             053

        第一個基礎:心理安全                                       053

        第二個基礎:心理需求得到滿足                                   057

        滿足“基本心理需求”的職場文化是什麼樣的                             061

        需要記住的要點                                          065

      第五章  人際關系:建立聯系的重要性                                 067

        增進聯系的重要方法                                        069

        需要記住的要點                                          078

      第六章  意義與影響力:你為什麼做這些事                               079

        意義的重要性                                           080

        影響力的重要性                                          083

        需要記住的要點                                          088

      第七章  精神力量:心中的奶昔                                    089

        培養自信的心態                                          090

        哪些因素會削弱你的精神力量                                    095

        面向行動的思考                                          096

        避免杯弓蛇影式思維                                        097

        需要記住的要點                                          100

      第八章  領導力與活力:應對壓力                                   101

        踐行領導力的       5 個關鍵做法                             102

        解決領導角色和生產角色之間的沖突                                 103

        兩種方法監控壓力                                         104

IV

                                                   目錄

   從小事做起                                           106

   了解你的“冰山”                                        107

   從職業倦怠中恢復                                        109

   需要記住的要點                                         112

第九章  設計:如何實現積極的變革                                  113

   找到並依靠現有的資源                                      115

   欣賞式探詢                                           117

   像幼兒園的孩子一樣思考(和行動)                                121

   需要記住的要點                                         125

尾註                                                 127

結語                                                 153

致謝                                                 155

                                                     V