所有人都在問如何在網路上做生意:從淘寶、創新工廠、阿里巴巴,為你收集商業菁英開市熱銷所有獨門絕招!

李翔

  • 出版商: 大樂文化
  • 出版日期: 2019-07-15
  • 定價: $260
  • 售價: 9.0$234
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 224
  • ISBN: 9578710305
  • ISBN-13: 9789578710306

下單後立即進貨 (約5~7天)

相關主題

商品描述

 ☆「得到」團隊總編輯、《李翔知識內參》主理人最新力作☆

  AI時代,我們天天面臨創新者兵臨城下,
  因此,該如何打造穩賺的行銷模式?
  學淘寶如何「擁抱變化」,竟創下千億商機;
  看宋柯在「網路免費」時代,找出唱片音樂的……


  AI時代,想在紅海中開闢全新商機,你需要的是「從根本思考」!
  面對充滿不確定的未來,企業大佬如何重新思考自身的定位?
  「得到APP」團隊總編輯李翔以前所未有的熱忱及視角,
  為你深度剖析五位商界精英敏捷應對市場變化的獨門心法!

  獨門心法1:業績成長1萬倍,是如何想出來的?
  ★他主動「撈過界」挑起重任,打造「雙十一」購物節

  2008年時,為了抓住B2C商機,淘寶將商城業務獨立出來,卻因種種原因並不順遂。
  但當時淘寶網COO的張勇認為:「B2C在未來是一個大趨勢,是阿里巴巴不能失去的一塊。沒人管,那我就自己去管。」於是主動請纓。

  因此,他在2009年首創「雙十一」購物節,隔年即創下9.36億人民幣的佳績!

  ★獨門的「戳三次」工作法,讓公司數錢的速度10倍增
  CFO出身的他,不僅有宏觀上的戰略謀劃,敢於做決定,同時又喜歡揪住細節一問到底,這樣的態度,讓他們業績增長萬倍的同時,出錯的機率還能降低。

  因此,同事總結他的檢查方式:「他喜歡戳三次。三次都順利過關,說明準備得很充分。若是戳一次,被他戳到漏洞,那他會再找個地方戳一次。三次都有問題,代表事情肯定沒有準備好,需要重新去弄。」

  獨門心法2:慘澹的傳統唱片業,如何找到獲利模式?
  1996年時,中國唱片業界十分慘淡,不僅盜版率占90%,且CD、卡帶的收益僅占售價10%左右。在這樣的環境中,宋柯如何一步步為音樂產業打造全新商機?

  ★掌握網路時代,用數位音樂找到新獲利模式
  2004年時,手機網路科技開始改變傳統的唱片分銷模式,於是宋柯大膽地辭去華納中國音樂總監等職務,自立門戶開始發展數位音樂的商機,成為第一位中國數位音樂的推動者,並讓獲利提升至42.5%!

  ★網路免費經濟模式下,他竟做到使用者付費
  當《連線》雜誌主編克里斯.安德森認為中國音樂產業屬於免費經濟時,他仍堅持認為音樂的製作過程需要耗費龐大費用,因此使用音樂作品應當付費。根據《2018全球音樂報告》,中國音樂市場整體收入增長35.3%,是全球成長最快的音樂市場之一,證實他的判斷正確。

  此外還有三個獨門心法──
  ◎AI、物聯網科技浪潮下,創新工場如何尋找投資對象?
  ◎劉東華如何打造企業家高端社群網路,剛創業市值就高達3億人民幣?

名人推薦

  卓群顧問有限公司首席顧問 陳其華
  知名作家、財經主播/主持人 朱楚文

作者簡介

李翔

  「得到」團隊總編輯,《李翔知識內參》主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業週刊》中文版副主編、《時尚先生》執行主編及《財經天下》出版人,著有《誰更瞭解中國》、《商業的心靈》、《沸騰的十年》等。

  身為傑出的財經媒體人及商業觀察者,李翔對中國商業領域長期而極具前瞻性的觀察與思考,獲得馬雲、柳傳志、雷軍、羅振宇、李開復等商業領袖的一致尊敬和認可。

目錄大綱

第一章 為何B2C最重要的是商家,而不是用戶及流量?
還在故步自封?這年頭得「撈過界」做好能做的事,才會贏!
太太常在淘寶買東西,竟讓他因此跳槽電商業
預見未來科技趨勢,讓他決心咬牙挑下B2C重擔
為何遊戲軟體「免費玩」,卻讓營收連續六季超預期增長?
淘寶的B2C的平台戰略,是因為遇到極大的危機?
發展都夠好了,為何還不滿足?因為他看的不僅是業績!
他讓淘寶成為全世界最大的行動電商平臺,靠的是……
別人都說:做電商是用戶與流量最重要,為何他更注重商家的需求?
解決商家各懷鬼胎的方式是→事情可以複雜,但人要簡單!
 
第二章 他打造「取暖中心」,讓B2B昇華到……
一手打造全中國最重要的商業雜誌,他為何急流勇退?
長期深耕企業家關係,靠的是「無所求」
從觀察中發現企業家的情感需求,他一手打造「取暖中心」
真心認可卻又勇於批判,他成功讓商界大佬們服氣
始終堅持為企業家服務,為他的新創公司打造3億人民幣的估值!
 
第三章 李開復論述AI時代,投資企業的標準是……
罹患四期濾泡型淋巴癌,讓他重新思考工作與成功的意義
面對重症疾病,該思考的是什麼?
面對網路酸民,該如何調適心情?
面對生活與工作,該如何取得平衡?
面對全新科技浪潮,創新工廠如何選擇投資對象?
面對全民創業時代,創業者與大企業相比有何優勢?
在網路領域,為何大企業不再能「基業長青」?
 
第四章 網路世界什麼都免費,我開闢的賺錢之道是……
中國音樂界的大佬,為何辭職跑去開餐廳?
他曾3個月發不出薪資,卻仍堅持打出中國流行音樂半邊天!
網路時代來臨,他靠販賣數位版權創造2.5億人民幣估值
在網路免費行銷時代,他為何反對音樂免費?
面臨數次挫敗,他仍然勇於堅持、持續思考創新模式!
 
第五章 未來企業最重要的資本不只是賺錢,而是……
熱愛競技的地產大亨,如何面對中國的房地產宏觀調控?
面對行業困境,他不僅加強銷售,也努力向社會發聲
如何挺過流言危機?用真心博感情,不對散播者窮追猛打
重視文化與理想,他期望靠建設來回饋社會
不僅追求品質,更期望為低收入階層蓋好房子