人力資源管理, 3/e (推薦：林月雲)

　　過去，人力資源管理被視為是五管中，距離學生最遙遠的管理領域。但如果將人力資源管理的內涵換個角度檢視，實則和學生的未來職涯息息相關。因此，本書翻轉傳統的人管思維，希冀提供學生們「操作技術少一點」＋「資方味道少一點」＋「心理意涵多一點」的人力資源管理教科書。

本書四大特色如下：

‧保留關鍵知識，掌握實務精髓

本書保留人管的關鍵知識，從人管的角色定位出發，精闢解說各項重要人管功能，並提出當代實務上的趨勢議題，使學生能夠掌握人管實務中的精髓，與產業現況成功接軌。

‧跳脫資方角色，擁抱個人職涯

本書從資方（組織）角度的舊思維中解放，改以勞方（大多數學生）的視野來看待各項人管功能，俾能強化未來職涯進路的適應過程。例如，甄選是與學生最有關的人管實務活動，因此，本書將內容擴大為兩章，分別為甄選基礎概念及甄選工具，希望能讓學生學習到更多和職涯相關的議題。

‧深入心理議題，連結人管實務

跟人有關的學科都離不開心理學，本書透過各種心理議題的探討，連結人性與人管實務，將人管的整體輪廓看得更為透徹。

‧舉例豐富有趣，直擊實務現場

透過各章的章首案例、管理直擊個案，直搗最前線的管理現場；內文的例子則和理論串接，協助學生快速理解內容；章末看影片學人管更是創舉，藉由影片和該章主題的連結進行解說，從不同的素材學習人管知識，讓人管在職涯生活中發生影響力，進而提高學習意願。第三版增加的法律專欄則提供學生許多實用的案例，透過法律的角度認識自己未來在職場中的權益和義務。

魏郁禎

現職：國立臺北教育大學教育經營與管理學系教授

學歷：國立政治大學企業管理博士

專長：人力資源管理、組織行為、企業倫理

黃櫻美

現職：東海大學企業管理學系副教授

學歷：國立政治大學企業管理博士

專長：人力資源管理、組織行為、管理學

• Chapter 1 人力資源管理的基礎概念

• Chapter 2 人力資源規劃

• Chapter 3 工作分析

• Chapter 4 招　募

• Chapter 5 甄　選

• Chapter 6 甄選工具的介紹

• Chapter 7 教育訓練

• Chapter 8 薪酬管理

• Chapter 9 福　利

• Chapter 10 績效管理

• Chapter 11 員工職涯發展

• Chapter 12 國際人才管理

• Chapter 13 人力資源管理的新議題

• 參考資料

• 中英文索引