50 堂領導力必修課 ! ─讓團隊成員甘願為你賣命

Steve Arneson 著 吳書榆 譯

  • 出版商: 美商麥格羅希爾
  • 出版日期: 2010-11-24
  • 定價: $340
  • 售價: 9.0$306
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 330
  • ISBN: 986157736X
  • ISBN-13: 9789861577364

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商品描述

<本書簡介>

下次部門聚會的時候,和你的部屬玩個遊戲吧!請大家在紙上,用簡短的一句話寫下他們對你的看法,你猜,會得到什麼樣的結果?

  在別人眼人中,你是名實相符的好主管,還是只有頭銜卻沒有能力的爛主管?

  領導學大師史帝夫.阿納森認為,領導者帶領的是人,而非建築物、電腦系統或預算。對管理者來說,領導力就是幫助別人成為他們能力所及最好的人。

  如果你在組織中必須管理員工,或者擔負領導者角色,事實上,你就必須努力不懈地把新能力加到你的技能工具組裡。現在的重點在於你要跑在前方,並發展你的領導技能,這樣你才能做好萬全準備,面對你意想不到的挑戰。

  還有,你絕對不能把一年只上一門課,就當成你的發展計畫。這樣不行;你需要的,是一套更廣泛、更深入的學習策略,以及一套量身訂製的行動計畫。

<章節目錄>

戴夫.尤瑞奇(Dave Ulrich)推薦序
前言
簡介

Part 1 你身為領導者的表現如何?
第1堂  你走過哪些地方? ※記錄你的領導力歷程※
第2堂  編織你的蜘蛛網 ※評估你的職場人際關係※
第3堂  繞著圈圈轉 ※讓360度回饋機制在你身上發揮效用※
第4堂  找到專屬於你的私家偵探 ※請同儕追蹤你的發展情況※
第5堂  做學生的已經準備好了 ※覓得良師※
第6堂  要像執行長一樣 ※籌組你個人的董事會※
第7堂  走進健身房 ※辨識並善用你的優勢※
第8堂  回到舊日 ※請過去的同事對你的領導力提出批評指教※
第9堂  有另一條路嗎? ※挑戰你最堅持的立場※
第10堂  我的駕駛技術有多棒? ※發展出願景、使命和策略※