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商品描述
打造爆品,先要做好產品經理!
產品經理其實是個小CEO,不僅要能捕捉客戶的「痛點」,
以消費者需求為導向,打造一推出就令人驚艷的「爆品」。
更要懂得成本控管、行銷企劃、品牌管理……
全能產品經理所應熟捻的心法與技法,包您一次讀通!!
國立中山大學管理學院榮譽教授 黃俊英
精益科技股份有限公司 總經理 林錦標 ◆專文推薦
超值加贈好用光碟 行銷知識管理資料庫:好用的行銷表單 (Excel)
誰適合讀這本書
有心成為產品經理之技術、行銷或業務人員
新進產品經理、產品負責人、創業公司高層
對產品開發流程、產品行銷有興趣者
目錄大綱
破 題 行銷知識管理
導 言 行銷真意
第一章 策略優於一切
一、 策略是什麼?
二、 策略就是簡單的邏輯思考
三、 產品經理必修的策略知識
四、 產品經理該具備的策略觀
五、 競爭短視
行銷以定位為先
市場區隔
區隔評選
產品定位
品牌及產品線延伸
管好廣告公司
產品經理與廣告公司
廣告計畫
網路廣告
廣告評估
最後提醒
要懂市場調研
企業慣性
行銷研究程序
界定問題
研究設計
抽樣方法
態度的衡量
收集資料-定性研究
資料分析
網路調查
推廣總論
如何尋找有效之推廣促銷方案?
通路促銷
消費者促銷
廣告促銷實施與產品生命週期
直效行銷
公關活動
活動
【後記:義美食品-昨是而今非】
銷售預估
誰該來做銷售預估?
銷售預估與推廣預算孰先孰後?
建立銷售預估模式
總產業預估
企業自身預估
預算編訂
審視過去
累積資產與負債
今年計畫預期成效
公司目標
三~五年損益預算格式
通路行銷2.0
如何面對通路變化?
通路行銷1.0
通路行銷1.0 vs. 2.0
如何一步到位做到通路行銷 2.0?
將通路行銷2.0轉成競爭優勢
E行銷
網路PK賽
搜尋引擎優化
關鍵字與關鍵字廣告
如何在網路上做廣告?
高明定價
實務上的怠惰與無助
定價流程
定價決策樹
定價情境
價格、成本、銷量與利潤之糾葛
產品經理不負責價格與利潤之缺失
價格可以是一競爭武器
如何聰明定價
整合行銷 行銷整合
整合行銷
行銷整合
第十二章 如何在中國市場做行銷
總體環境
消費市場
大陸企業的思維
淘寶網
行銷諍言