產品領導力|頂尖產品經理打造出色產品與成功團隊的致勝關鍵 (Product Leadership: How Top Product Managers Launch Awesome Products and Build Successful Teams)

Richard Banfield等 黃詩涵

  • 出版商: 歐萊禮中文
  • 出版日期: 2018-04-19
  • 定價: $400
  • 售價: 7.9$316
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 256
  • ISBN: 9864767747
  • ISBN-13: 9789864767748
  • 相關分類: 使用者經驗

立即出貨 (庫存 > 10)

買這商品的人也買了...

商品描述

Google風險投資合夥人Ken Norton強力推薦

 

「以往談論偉大產品的熱門文章通常都著重於產品本身的發想、簡化與設計,卻很少公開整個開發過程中,產品團隊實際運作的各個環節。本書從獨特的觀點出發,深入優秀產品團隊和產品領導者的工作方式。致力於打造產品的人絕對需要這本好書。」

──Des Traynor,客戶關係管理平台Intercom共同創辦人暨策略長

 

當前科技業如光速般飛躍成長,保持競爭優勢的關鍵在於卓越的產品管理。然而,同時要管理人又要引領複雜的產品策略路線並不輕鬆,因此,既能管理產品,又能從產品概念到推出產品完全一氣呵成的產品領導者,實屬罕見。既然如此,為何某些產品領導者能大放異彩,其他則不行?

 

本書內容真知灼見,作者Richard Banfield、Martin Eriksson和Nate Walkingshaw訪問了全球近一百位頂尖產品經理,憑藉他們數十年來在產品設計與開發上的經驗,從中捕捉成功產品經理共同具有的方法、風格、見解與技巧。想了解優秀產品領導者背後驅使他們的力量,就絕對不能錯過這本無可取代的工具書。

 

本書內容規劃為三大部分,分別探討:

‧成功團隊及其領導者的「工作主軸與模式」,和培養這些特質的方法

‧在公司發展的各個階段,從新創事業、新興中小企業到大企業,引領產品團隊的「最佳實務」

‧與顧客、顧問公司、合作夥伴及外部利害關係人合作的「策略與技巧」"

目錄大綱

PART 1 產品領導力

  第1章 產品管理的定義

  第2章 產品領導的重要性

  第3章 優秀的產品領導者

  第4章 成功有公式嗎? 

  第5章 聘用產品領導者

 

PART 2 在對的時間遇到對的領導者

  第6章 新創公司

  第7章 新興中小企業

  第8章 大企業

 

PART 3 互贏共生:顧客、顧問公司、合作夥伴與外部利害關係人

  第9章 構建夥伴生態圈

 

結語

索引