披薩模式─新經濟生態遊戲 (Ecosystem: living the 12 principles of networked business)

作者簡介：

曾任職微軟、賓士、Amstrad等公司，他的經驗、遠見、精力、動力備受推崇，在離開TDS集團董事總經理一職後，他創立了線上教育網Ecademy。著有《從供應鏈到價值鏈》(From Supply Chain to Value Chain)、《電子商務優勢》(The E-Business Advantage)等書，合著有《入口的戰爭》(The Battle of the Portals)及《ｅ化企業的十二項必勝術》(E-business to the Power of 12)等書。

內容介紹：

披薩模式由12項原則組成，它並非依序實踐，而是具有144種有機共生的關係。這12項原則緊密地連接在一起，一旦其中一項有了改變，整個企業的生態系統便會引發連鎖反應。這12項原則的功能很多，不僅可以明白界定每位員工的工作職掌，也可以作為技術部門與銷售部門之間溝通的依據，或是與合作機構分工的參考，甚至可以當作員工的訓練課程。依據產業的性質，每家公司都至少適用到其中一項原則，有些則適用很多項。披薩模式就像是一本型錄，你必須先依據種類來區分，然後經由各項原則，找到公司問題的解決之道。披薩模式將幫助你瞭解新經濟生態的遊戲規則，電子海灣(eBay)、諾基亞、DHL、倫敦希思羅機場、紐約人壽、BMW、甲骨文、英特爾、微軟網路(MSN)、汽車網路市集(Covisint)等諸多知名企業，因為披薩模式，在充滿商機的網路世界中歡呼收割！