超簡單的5堂職場數學觀念課,讓你從此不吃虧、不受騙,不犯錯

深澤真太郎 著、林雯 譯

  • 出版商: 光現出版
  • 出版日期: 2017-12-12
  • 定價: $280
  • 售價: 9.0$252
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 160
  • ISBN: 9869521681
  • ISBN-13: 9789869521680

立即出貨 (庫存=1)

商品描述

→拋棄「平均數」迷思,培訓部屬更有效率? 
→不知道預算多少錢?「假裝」一下就好! 
→把「感覺」變成數字計算,有效避免損失 
→雞兔同籠練習題,幫你打造最高業績! 


◎想要不犯錯?用「數字」來決策就對了 
害怕下判斷、做決策嗎?總是擔心自己的決定讓公司損失,導致被老闆大罵、考績完蛋嗎?日本商務數學專家深澤真太郎要告訴你的是:做出準確的判斷,哪有那麼難? 

→最賺錢的商品組合?不用會大數據,小學生的雞兔同籠就搞定! 
→連代數都不用學!只要「假裝」一下,你也能立刻搞定預算規劃 
→連開會技巧、培育新人都用得上的「數字科學」是什麼? 

在這裡,作者要談的並不只是數學能力,而是透過對數字的感度培養出的邏輯思考能力、判斷力,不但幫你提升工作效率,更讓你有效降低判斷失誤的機率。讓你不但避免損失,更有效提升個人評價! 

◎數學不好?只要對「數字」有敏感度就夠了! 
可是,萬一我的數學很爛怎麼辦?作為日本「商務數學檢定」1級AAA的榜首,本書作者深澤真太郎要告訴你的是:只要養成用「數字」來描述、說明的習慣,就夠了! 

(X)我「過幾天」會提出企劃 
(○)我「3天後」會提出企劃 
→確切描述工作狀態,不論是接收指令、下達指示或進度回報都更明確 
(X)大阪店的業績比東京店「多1百萬」,大阪店比較厲害 
(○)參考「坪效」、「員工平均業績」,東京店的獲利率較高 
→養成不看表面數字,隨時都深入分析的習慣, 讓每個人都重視你的意見 
(X)客服人員「太辛苦了」,請改善流程 
(○)如果改善流程,降低客訴率,「每年可以省下1000萬元」 
→與其訴諸情感,不如訴諸具體的收益或損失,有效提升說服力 
(X)我還「不知道」預算是多少錢,等知道再想怎麼作 
(○)「假裝」預算是1百萬,先進行規劃,確切的預算下來之後再等比放大或縮小金額即可 
→不會被未知的關鍵數字卡住進度,執行專案更有效率 

不需要懂艱澀的數學理論,只要養成用數字思考、描述的習慣,維持自己對數字的敏感度,不但在說明上更有說服力,也更容易爭取認同或支持。 

◎連業績外的工作都派得上用場?這5堂課到底多好用! 
誰說只有業績、預算,數學才派得上用場?深澤真太郎說:打破常見的概念迷思,連對培育新人都有幫助。為什麼? 
打個比方來說,大多數的人都會被平均數的概念綁住。即使在培訓的過程中有人落後,也大多是認為應該要讓這些人趕上平均數的時間或是數量。但其實真正有效率的方法是:讓所有人直接學習、模仿第一名的方法,而不是侷限在少數人「趕上平均數」而已。而比起「平均數」,「讓所有的人都用表現最好的人用的方法」,才能真正提升整體效率。 

目錄大綱

第一章 培養「實用數學思考力」吧 
別再用「我是文組」當藉口 
「梯形面積」的秘密 
有無「敏感度」的差別 
「數學零分」的人現在…… 
「道地的理組」做不了什麼事 
數學就是「運動」 
把數學老師當做「健身房教練」 
「實用數學思考」的目標 

第二章 辯贏別人!邏輯思考的能力 
「邏輯思考」的優點/女大學生使用女廁 
你贏不了辯論的原因 
有女人緣的男性會蓋上馬桶蓋 
女職員表現亮眼的公司吸引人嗎? 
「減少員工遲到的情況」是對的嗎? 
使用「背理法」 
辯論鐵則:找出「矛盾」 
不合理解僱能拒絕嗎? 
如何讓人確實負起「責任」? 
有變得好辯的心理準備嗎? 
有數字敏感度的人重視「定義」 

第三章 正因為是文組人,數字能力更能變強 
你喜歡哪個數字?/數字是「容易理解的語言」 
四則運算的本質 
「憑感覺計算」症候群/先從「定義」開始 
回過神來,發現做了奇怪的計算 
理解「實數」與「比例」/「平均」的陷阱 
如何讓人認為昂貴的戒指「很便宜」 
換一種角度/不追求「正確答案」 
社會人士不需要「詳細的數字」 
用數學來理解「星巴克咖啡」 
不要把未知數設為「X」 

第四章 今天開始就能使用的「問題解決」秘訣 
用數學解決工作上的問題 
如何逮捕「缺乏物證的嫌疑犯」 
定義「自白」/「駁倒他人」的原則 
會議成功與否○○占九成/秘訣是「數學的證明題」 
通勤電車誤點五分鐘會造成多少損失? 
延誤一秒相當於多少錢? 

第五章 「實數」擁有的說服力 
想想看「最高是多少錢」 
不能只考慮「利潤率」 
「年營收成長率」沒有意義 
界限的挑戰 
微調的技術/你會算雞兔同籠嗎 
用中學程度的數學理解線性規劃問題(linear programming problem) 
如果能「另外提案」,你也是一流的 
「最大」、「最小」一定能量化 

結語 
就是因為不擅長 
重新看待「數學」