勝算：三橫三縱成事方法

在信息 、風口瞬變、概念泡沫此起彼伏的當下，管理者如何才能撇清噪聲，直抵那些歷久彌新的商業本質？本書作者基於戰略咨詢與一線操盤經驗，在書中提出“九宮格商業模型”，以三橫三縱解構覆雜的商業世界：橫軸鎖定用戶、公司、創變管理者三大核心角色，縱軸貫穿微觀“價值主張”、中觀“策略”、宏觀“行業”三大維度，九大交匯點形成需求、解決方案、團隊、市場、競爭、人脈、銷售、戰略、組織九章主題，既各自獨立又環環相扣，呈現企業從“賺小錢”到“賺大錢”，再到“持續賺錢”的完整進化階梯。每章精選 案例與實操工具，幫助讀者在 VUCA 時代快速驗證需求、敏捷疊代產品、精準切入市場、構築護城河、激活組織活力， 終成為卓有成效的創變管理者。