移動商業革命(傳統產業如何擁抱移動因特網) 移动商业革命:传统产业如何拥抱移动互联网

蒂姆·海頓 (Tim Hayden), 湯姆·韋伯斯特 (Tom Webster)

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商品描述

<內容簡介>

移動因特網不只是一項新技術,更是一種正在形成的全新的生活和消費方式。移動因特網帶來的消費者行為的轉變,將在根本上促進商業模式的變革與創新。
    《移動商業革命(傳統產業如何擁抱移動因特網)》兩位作者蒂姆·海頓和湯姆·韋伯斯特以科學的調研方法、大量的調查數據以及豐富的創新案例,向讀者展示了移動因特網的宏大市場規模及其蘊含的全新商業機遇,為傳統企業適應移動因特網並借助移動因特網實現快速增長,提供了戰略指南和實踐方法。
    本書適合每一位希望擁抱移動因特網、建立移動戰略思維、整合線上與線下通路,並有效佔領移動終端市場的傳統企業管理者、創業者、咨詢師研究閱讀。

 

<作者簡介>

(美)蒂姆·海頓//湯姆·韋伯斯特|譯者:王雪暢


<目錄>

第1章  移動因特網時代的數據地圖
  智能手機在美國
  全球移動互聯時代
  移動因特網電商
  數字背後的商業前景
  移動技術的意義
第2章  移動因特網是一種生活方式,而非技術
  手機依賴癥候群
  消費者行為的轉變
  移動策略的根本
第3章  移動因特網與營銷方式的變革
  展廳現象
  「銷售漏鬥」被顛覆
  商業與營銷衝突
第4章  移動因特網在發展中國家的蔓延
  彌合數字鴻溝
  移動技術的全面滲透
  移動技術加速器
第5章  移動因特網顛覆的商業模式
  全新的商業模式
  支付方式變革
  亞馬遜移動商業變革
  傳統媒體商業模式變革
第6章  移動因特網中的隱私、信任和安全
  親密關係產生的期待
  建立高度的信任
  移動技術問題
第7章  移動因特網與手機支付
  移動錢包的作用
  移動錢包計劃如何才能成功
第8章  移動因特網發展中的難題
  拒絕的問題
  設計的問題
  費用的問題
  專利的問題
  誰是領導者,誰是跟隨者
  無聲的信心
第9章  移動因特網中的協作與整合
  舊的資源就是新的資源
  在線下活動中實現移動整合
  挖掘巨大的商業機會
第10章  移動因特網與媒體和大數據
  移動技術———線上與線下媒體渠道的融合劑
  首席營銷官(CMO)該如何利用這些數據
  衡量媒體投放效果
  多屏幕管理
  負責任地使用數據
第11章  移動因特網的可視化營銷
  利用用戶分享的照片
  「聆聽」圖像

  視覺吸引
  自拍分享
  用好可視化營銷工具
第12章  移動因特網中的聆聽與反饋
  台式電腦的盲區
  移動終端設備到底有多忙
  「傾聽」的挑戰
第13章  在移動因特網中提升個性化和相關性
  開始行動
  學會提問
第14章  移動因特網與本地化
  社交—本地—移動(So鄄Lo鄄Mo)
  為行動付費
  預定
  商業無處不在
第15章  移動因特網與電子郵件和短信
  「不要浪費我的時間」
  手機短信
第16章  移動因特網站點設計
  移動網站的設計方法
  移動網站設計需要考慮的要素
  生成移動網絡流量
第17章  移動因特網的思維方式
  在聘用移動技術人員之前先聘用一位移動戰略專家
  主動去創造,而不是被動追趕
  保持靈活性
  著眼全局制定戰略與規劃
  永遠不要忘記,終端是個人設備也是公共設備
  頭腦風暴———移動終端的消費者為何不坐在桌前
  做加法之前先做減法
  Intuit公司:B2B移動業務
  MAVN公司與Torchy謘sTacos餐館:只要你這麼做了,客戶是會買單的
  全民總動員
第18章  移動因特網化的十個步驟
  第一步:實現網站移動化
  第二步:修改內容
  第三步:修改支付系統
  第四步:不要忘記,智能手機還是手機
  第五步:明智地使用手機短信
  第六步:優化電子郵件
  第七步:確保線下的部分也已為移動化做好了準備
  第八步:確保你的視頻適用於移動終端設備
  第九步:確保你的社交媒體移動化
  第十步:與其他利益相關方保持良好的合作
第19章  移動因特網的幻想與現實
  無需觸摸的未來