超級小團隊AI時代小團隊工作法

錢晟磊 劉冠宇

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商品描述

本書立足於人工智能深刻改變組織能力邊界與價值創造方式的時代背景,提出小團隊將在未來商業競爭中成為具有韌性、效率與創造力的組織形態的觀點。本書指出,AI正在直接作用於能力本身,並重新定義組織規模與組織能力之間的傳統線性關系。小團隊憑借敏捷聚焦與結構輕盈,借助技術加持,可以構建適合自身的“最小有效組織”,並獲得以往只有大型組織才能具備的整合力、判斷力與執行力。

不同於市面上部分主打技巧、方法或短期策略的商業書籍,本書並不追求速成式解法,而是以“小團隊—商業模式—AI賦能”三位一體的結構框架為基礎,重申商業理論的體系化解釋能力,並進一步提出構建適用於當下的“小團隊操作系統”這一核心理念。書中以商業模式、企業邊界、競爭戰略與客戶生命周期等理論作為理解商業現實的語言,幫助讀者從系統層面把握技術如何重塑組織、組織如何塑造能力,以及能力如何驅動增長。

本書同時總結了中國新一代創業者的氣質:他們不僅主動追問意義、責任與未來,也具有強烈的自我提升與持續學習的內在訴求。因此,本書希望在傳遞知識與方法之上,幫助讀者掌握“現實現象→研究問題→理論基礎→結論構建”的學術思考路徑,進而形成一種能夠深刻理解世界、處理復雜情境並支撐長期行動的結構化思維體系。作者希望與新時代的創業者與管理者一起,在快速變化與高度不確定的時代環境中,重建判斷力、方向感與持續創造價值的能力。

作者簡介

錢晟磊 博士

錢晟磊博士擁有逾15年的創業與戰略管理及投資經驗。其職業生涯始於元大證券(香港)有限公司,任消費行業首席分析師。其後與他人聯合創立中國頭部泛地產與建材供應鏈服務平臺——網築集團,推動公司獲得綠城中國、紅杉資本等機構過1億美元的戰略投資,現任上海德此集團有限公司董事長。德此集團以“利他共生”為價值觀,圍繞“幸福生活”,聚焦大消費和大健康板塊,核心業務包括餐飲連鎖、食品供應鏈、城市更新、產業服務和科創孵化等。錢晟磊博士獲英國曼徹斯特大學管理學博士學位(DBA),現任上海交通大學行業研究院特聘研究員。

劉冠宇 博士 / 副教授

劉冠宇博士長期深耕技術創新、組織數字化與企業戰略管理相關研究,同時具備技術背景與跨學科視野。本科畢業於北京理工大學軟件工程專業,後赴英國曼徹斯特大學攻讀管理信息系統碩士(MSc)與管理學博士(PhD)。現任首都經濟貿易大學管理工程學院副教授,並兼任中國科學院科技戰略咨詢研究院外聘研究員、上海交通大學行業研究院特聘研究員,以及中國人民大學商學院MBA項目外聘教師。在科研方面,劉冠宇博士曾參與主持多項國家自然科學基金、國家社會科學基金等科研項目,研究成果發表於多個國際學術刊物,在技術變革驅動組織演化與戰略創新領域具有持續影響力。在教學方面,劉冠宇博士主講的多門課程不僅入選國家高等教育智慧教育平臺,且在嗶哩嗶哩平臺上累計學習人次過百萬,並多次獲得包括全國教學數字化大賽教師賽道國賽特等獎在內的多項榮譽。

目錄大綱

01以小博大 在 AI 時代建立可行商業模式 001

小團隊創業:小而強、小而穩的創業新範式 004

商業模式:創業的起點 009

企業邊界:從科斯理論看生意適配與規模控制 023

超級武器:AI 驅動的商業模式設計 031

02從0到 N 小團隊的生存與擴張法則 041

競爭策略:選擇作戰模式 044

增長策略:構建飛輪效應 064

進化策略:順應企業的生命周期 069

03戰略設計 如何從混亂中構造出清晰的路徑 083

理解宏觀環境:PEST 框架與創業環境識別 087

理解行業競爭:在變化中尋找穩固優勢 104

理解企業結構:價值鏈與利益結構中的戰略落點 115

理解項目設計:SWOT 分析在實踐中的應用 124

04產品設計 如何洞察市場並打動用戶 133

AI 重構的市場洞察 136

AI 賦能的原型設計 144

AI 驅動的高效疊代 152

05 品牌建設 讓好產品被看見、被理解、被信任 159

品牌定位:借助 AI,實現從“經驗主義”到“數據驅動” 162

內容營銷:用 AI 提高創作的效率和深度 166

數字營銷:智能化的流量獲取和廣告投放 173

客戶關系管理:有效提升客戶的滿意度和忠誠度 181

實施路徑:AI 賦能品牌建設的關鍵節點 191

06 增長引擎 用 AI 改寫運營邏輯與融資路徑 197

運營邏輯:讓技術成為增長的加速器 201

融資擴張:智能規劃現金流 217

財務精細化:動態控制成本 221

戰略實施:挑戰與風險管控 227

07 團隊策略 從人才引入到文化建設 235

能力模型:有創業者特質的人才 239

團隊組建:“以小制勝”的組建法則 245

團隊文化:小團隊的隱形力量 250

團隊融合:在沖突中挖掘成長的機會 255

團隊建設:AI 賦能下的團隊建設 259

團隊進化:如何構建成長型團隊 262

結語 267