落地敏捷:教練生存指南
甘爭光
- 出版商: 清華大學
- 出版日期: 2020-07-01
- 售價: $414
- 貴賓價: 9.5 折 $393
- 語言: 簡體中文
- 頁數: 364
- ISBN: 7302549036
- ISBN-13: 9787302549031
-
相關分類:
Agile Software
立即出貨 (庫存 < 3)
買這商品的人也買了...
-
告別瀑布,擁抱 Scrum:解析微軟與 Adobe 如何在 30 天內開發出新軟體 (Software in 30 Days: How Agile Managers Beat the Odds, Delight Their Customers, And Leave Competitors In the Dust)$320$250 -
敏捷與 Scrum 軟體開發速成 (The Elements of Scrum)(暢銷回饋版)$280$218 -
使用者故事對照 (User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right Product)$580$458 -
$234軟件開發本質論:追求簡約、體現價值、逐步構建 (The Nature of Software Development: Keep It Simple, Make It Valuable, Build It Piece by Piece) -
Agile 成功法則|敏捷實作者的解決方案 (Real World Agility: Practical Guidance for Agile Practitioners)$480$408 -
看板實戰 : 用一張便利貼訓練出100分高效率工作團隊 (Kanban in Action)$560$476 -
原來你才是絆腳石:企業敏捷轉型失敗都是因為領導者,你做對了嗎?$450$383 -
$474大規模 Scrum:大規模敏捷組織的設計 -
$234獵豹行動 : 硝煙中的敏捷轉型之旅 -
敏捷解密|內行人的敏捷企業轉型指南 (Unlocking Agility)$480$408 -
$356走出硝煙的精益敏捷:我們如何實施 Scrum 和 Kanban -
深入核心的敏捷開發:ThoughtWorks 五大關鍵實踐$474$450 -
京東敏捷實踐指南$468$445 -
$250天天學敏捷:Scrum 團隊轉型記 -
全員敏捷|創造快速、彈性與客戶優先的組織 (Agile for Everybody)$400$316 -
$403敏捷實戰 : 破解敏捷落地的 60個難題 -
Scrum 實踐者應該知道的 97件事|來自專家的集體智慧 (97 Things Every Scrum Practitioner Should Know)$450$356 -
Scrum 敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品 (Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love)$360$281 -
精實AI|新創企業如何運用人工智慧獲得成長 (Lean AI)$450$356 -
Storytelling in Design|在設計中說故事 (Storytelling in Design: Principles and Tools for Defining, Designing, and Selling Multi-Device Design Products)$680$537 -
$356遊戲敏捷 : 教練引導藝術 -
Mike Cohn 的使用者故事:敏捷軟體開發應用之道 (User Stories Applied : For Agile Software Development)$600$468 -
敏捷領導力:團隊成長工具箱$359$341 -
敏捷升級:28個提升敏捷成效的關鍵原則 (More Effective Agile: A Roadmap for Software Leaders)$650$507 -
$505專業 SCRUM:敏捷要領與項目實踐
商品描述
《落地敏捷:教練生存指南》來自一線敏捷開發轉型實踐,呈現了敏捷教練如何度過驚心動魄的第一年。書中強調柔性敏捷、柔性導入,教練魅力與教練策略,通過開局、中盤、收關三大板塊,以場景化的方式詳細闡述了敏捷教練從初入陌生環境到敏捷全面推廣的完整歷程,整個歷程涵蓋了調研、方案、啟動、培訓、試點、再訓、匯報、推廣、持續支持以及探索等階段。 《落地敏捷:教練生存指南》適合剛轉型做敏捷教練的讀者、預備轉型做敏捷教練的讀者和在敏捷轉型之路上迷茫並處於困頓之中的讀者。
目錄大綱
目 錄
第I 部分 開 局
第一章 獨出手眼:團隊導師不簡單 3
敏捷教練是乾什麼的? 3
我能成為一名敏捷教練嗎? 4
敏捷教練的核心技能 4
滾雪球:企業敏捷轉型三步曲 6
第二章 知己知彼:內外調研、瞭如指掌(第1 ~ 2 個月) 9
面對面訪談重點跟進 9
客觀問捲 16
聚焦凸顯問題,客觀反饋呈現 22
開頭炮:拿典型來當試點 29
第三章 為人師表:統一思想,統一行動(第3 個月) 37
全面認知 37
初識敏捷方案 42
Scrum 基礎理論學習過程 52
小測試 58
執行Scrum 框架前的實戰性準備 110
第II 部分 取得實質性的進展
第四章 身體力行:帶領試點團隊執行Scrum 框架( 第4 ~ 7 月) 145
試點團隊疊代開始 145
團隊日常支持 149
品質效率協同提升 165
試點轉型成敗論 193
第五章 承前啟後:旗開得勝,多團隊開啟新徵程(第8 ~ 11 月) 201
試點成功,拓展多團隊 201
多團隊開展新培訓 225
多團隊面臨新問題 256
第III 部分 收 關
第六章 穩中求進:團隊再提升(從第7 個月開始) 279
持續改進,擁抱變化 279
帶好“火車頭” 321
第七章 精益求精:持續支持與探索(任何一個月) 343
敏捷團隊推行績效評估 343
實戰案例:硬件敏捷 346
大規模敏捷:10 個團隊協同並行 352
敏捷Scrum 框架關鍵知識點檢查清單 361



