豐田創意學─ 一年 100 萬個創新點子,造就豐田永續競爭力, 2/e

Matthew E. May 著、劉復苓 譯

  • 出版商: 經濟新潮社
  • 出版日期: 2011-05-20
  • 定價: $360
  • 售價: 9.0$324
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 330
  • ISBN: 9861207511
  • ISBN-13: 9789861207513

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商品描述

<內容簡介>

石滋宜╱全球華人競爭力基金會董事長
溫肇東╱國立政治大學創新與創造力研究中心主任
薛文珍╱工研院創意中心主任 專業推薦

看見不一樣的豐田!
豐田做為全球汽車業的龍頭,以前大家熟悉的是「豐田生產系統」,強調精實、削除浪費,然而,能不能從更大的層面解析豐田的成功?豐田如何做到幾十年來不斷成長?這本書從兩個切入點來看:

1. 一年100萬個創新點子:這些新點子來自各個階層──從製造現場到主管辦公室。這正是全球企業都想一窺的祕密。如何讓員工願意提出新點子?這是大哉問。從豐田淬煉出包括Lexus、Prius、Scion──甚至豐田本身的生產系統──都是源源不絕的創新點子的結晶。

2. 尋找優雅的解決方案(elegant solution):這個「優雅」,不一定是崇高的觀念或偉大的設計,而是要解決重要的問題:如何在最省錢、省力的情況下,找到最棒的解決方案?這裡面包括了創造力、簡單、智慧,能夠完全解決問題,不會創造出新問題。這是真的,好的解決方案通常是簡單而有效;顧客需要的不是產品或服務,而是問題的解決方案。這種「以少做多」的哲學,也讓豐田的獲利能力傲視業界。

作者歸納出豐田創新的三大原則是:
一、 專業的原創性
二、 追求完美
三、 能為社會所用

本書從創辦人豐田佐吉從事創新的初衷開始,到豐田英二的突破、到北美零件公司NAPO的案例,綜述創新的三大原則以及十大關鍵實務,幾十個案例研究(包括豐田和其他企業),來說明這些觀念具有普遍的適用性,可運用於各行各業。

也值得觀察的是,豐田從2010年的召回事件,到2011年日本震災衝擊,看看豐田如何回應挑戰、再成功創新!