TOYOTA員工每天反覆練習的表格思考術：8步驟，解決所有想不出的簡報、創意、決策……等問題！（隨書附贈「表格思考筆記」乙本）

★為甚麼TOYOTA歷經多次挫敗仍屹立不搖？秘密藏就在本書中 
★隨書附贈一本80頁思考表格與範例，讓你快速練習無負擔 

每天面對海量的資訊還要跟時間賽跑， 
腦袋和桌面的空間都不夠用怎麼辦？ 
想把複雜的事變簡單，就讓作者教你 
TOYOTA公司都使用解決工具！ 

簡報、創意、決策……每項任務都卡卡的，不想出包，得找問題到底出在哪裡！ 
現在你用一隻筆和一張紙，就能跟著TOYOTA的員工學習，把複雜的事變簡單的思考方法。打造邏輯腦，其實只要天天練習就辦得到！ 

◎TOYOTA為何能成為百年偉大企業？關鍵在員工訓練…… 
TOYOTA訓練每位新進員工，透過製作「A3表格的報告書」練習思考，並融合實務不斷修正，不但能清楚了解處理事情的優先順序，還進一步找到解決問題的策略，讓個人和團隊都能發揮最大的執行效率！ 

◎TOYOTA員工如何把複雜的問題變簡單？關鍵是「表格思考」 
作者石井住枝任職豐田汽車17年，接受完整訓練，負責設備及風險管理，已造就出眾多人才。她以豐田的「表格思考」為基礎，加上清楚的圖解說明與具體的情境案例，傳授你豐田人都在用的思考模式及技巧，讓你不管是製作企畫、創意提案或是人事管理，都可以清楚把握待辦事項的優先順序，找到更有效率的執行方法。 
因此，想把你卡住的複雜問題迎刃而解，現在起就跟著他的8步驟，把腦中的資訊歸納得條理分明！ 
步驟1：【主題】 
步驟2：【設定主題背景】 
步驟3：【掌握現狀】 
步驟4：【設定目標】 
步驟5：【分析原因】 
步驟6：【對策與執行】 
步驟7：【執行結果與橫向發展】 
步驟8：【反省與未來的課題】 

◎表格雖然很簡單，但你得「每天反覆練習」才能駕馭大腦思考！ 
會思考的腦袋是練習出來的！本書以3種練習階段，提出7種常見的課題案例，包含：安排工作優先順序、分配時間、蒐集正確資訊、將創意轉化為具體形式、適時交辦並培育部屬，以及提升領導能力、引導部屬建立團隊共識。 
反覆練習的思考初級篇：如何更有效率的達到目標？ 
【案例】：為什麼會忙得不可開交？快停止以個人好惡決定工作順序。 
【案例】：為什麼有些人能同時兼顧多項任務？懂得分配時間是關鍵。 
反覆練習的思考中級篇：引導團隊發揮執行力，你該做…… 
【案例】：不斷進化的組織是如何運作的？創意與世界潮流接軌就不怕落人一拍。 
【案例】：頂尖團隊是如何培育出來的？懂交辦的主管讓員工學著自己管理自己。 
反覆練習的思考高級篇：部門協同運作還能拿出績效，秘密在管理的方法 
【案例】：別自己做到死，提升領導力要先學會放手。 
【案例】：獨立作業與自主行動的團隊能力，是引導出來的。 

推薦人 
悅思捷管理顧問總經理 柯振南 

前　言 一張A3紙的表格思考練習，帶豐田團隊站上世界頂端 
圖　解　表格思考的範例與實際操作 

序　章　為甚麼你需要用TOYOTA獨家研發的PDCA思考表格？ 
雜亂資訊的終結者！一張A3紙就能完成所有報告內容 
思維更清晰有條理！每個豐田新進員工必學的思考方法 
執行的效率看得見！掌握任務的優先順序，不怕事情一團亂 
計劃不再紙上談兵！在實務中也能不斷修正，與現況接軌 
第一章　把腦袋裡的好點子，整理成一份專業的報告書 
【圖解】8個步驟，培養你用邏輯想事情 
步驟：主題 
步驟：設定主題的背景 
步驟：掌握現況 
步驟：設定目標 
步驟：分析原因 
步驟：對策與執行 
步驟：執行結果與橫向發展 
步驟：反省與未來的課題 
第二章　反覆練習思考初級篇：如何更有效率的達到目標，關鍵在…… 
【案例】 為什麼會忙得不可開交？快停止以個人好惡決定工作順序 
【案例】 為什麼有些人能同時兼顧多項任務？懂得分配時間是關鍵 
第三章 反覆練習思考中級篇：引導團隊發揮執行力，你該做…… 
【案例】全方位蒐集資訊並擬定目標的方法是？找出問題的核心並建立共識 
【案例】不斷進化的組織是如何運作的？創意與世界潮流接軌就不怕落人一拍 
【案例】頂尖團隊是如何培育出來的？懂交辦的主管讓員工學著自己管理自己 
第四章 反覆練習思考高級篇：部門協同運作還能拿出績效，秘密在…… 
【案例】別自己做到死，提升領導力要先學會放手 
【案例】獨立作業與自主行動的團隊能力，是引導出來的 

後　記 豐田模式能稱霸全球的關鍵，在每個人都懂得解決問題的核心