Radical Project Management

Rob Thomsett

  • 出版商: Prentice Hall
  • 出版日期: 2002-04-25
  • 定價: $1,400
  • 售價: 2.1$299
  • 語言: 英文
  • 頁數: 384
  • 裝訂: Paperback
  • ISBN: 0130094862
  • ISBN-13: 9780130094865
  • 相關分類: 專案管理 PM
  • 立即出貨(限量)

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商品描述

Project management for today's complex, chaotic business environments.

  • XPM: the first radically new approach to project management in decades!
  • Designed from the ground up for today's high-speed, fast-changing projects
  • Refocusing project management focused on people, relationships, and adding value!
  • Innovative new XPM tools: how to make them work in your organization

Traditional project management doesn't work any more: it's inward-looking, static, and just can't respond to rapid, constant change. Radical Project Management looks outward to stakeholders, management, and clients—and thoroughly involves them from start to finish. Moreover, it assumes that everything will change—and defines a flexible, ongoing project management process that encompasses both project development and support. In this book, Rob Thomsett, one of the world's leading project management consultants, presents XPM from start to finish—and introduces every tool and technique you need to make it work in your organization.

  • Refocusing project management on what matters most: people, relationships, and adding value
  • 11 radically new rules for project managers to live by
  • Innovative new XPM tools, and how to use them
  • "Open Planning" and stakeholder ownership: the heart of successful project management
  • New XPM metrics and project-tracking techniques
  • Why project managers don't need to know the gory technical details
  • Detailed case studies: how XPM is enabling creative people to do truly great work

If you've always suspected there's a more agile, flexible, intelligent way to manage projects, you're right—and XPM is it. Discover for yourself, with the most authoritative, complete, useful XPM guide ever written: Radical Project Management by Rob Thomsett.

Table of Contents

Preface.

PART I.

1. The New Project Environment.
2. Project Management Evolution.
3. eXtreme Concepts.

PART II.


4. eXtreme Project Management Context.
5. The eXtreme Project Management Model.
6. The RAP Process.
7. Analyze Project Success.
8. Define Scope, Objectives, and Stakeholders.
9. Analyze Added Value.
10. Define Quality.
11. Select a Development Strategy.
12. Analyze Risk.
13. Develop Task Lists.
14. Estimate Tasks.
15. Develop Schedule.
16. Develop Return on Investment.
17. Project Tracking and Reporting.
18. Postimplementation Reviews.
19. Support.

PART III.


20. Getting the Sponsor You Deserve.
21. Getting the Stakeholders You Deserve.
22. A Question of Ethics.
23. The Success Sliders Redux.
24. In Case of Emergencies.
25. The Secret of Great Project Managers.
References.
Index.

商品描述(中文翻譯)

今日複雜且混亂的商業環境下的專案管理。



  • XPM:數十年來第一個徹底新穎的專案管理方法!

  • 從頭開始設計,以應對當今高速變化的專案

  • 重新聚焦專案管理,關注人、關係和增加價值!

  • 創新的XPM工具:如何在您的組織中運用它們


傳統的專案管理已經不再有效:它只關注內部,僵化且無法應對快速、持續的變化。《激進專案管理》從利益相關者、管理層和客戶的角度出發,從頭到尾全面地讓他們參與其中。此外,它假設一切都會變化,並定義了一個靈活、持續的專案管理流程,包括專案開發和支援。在這本書中,羅布·湯姆塞特(Rob Thomsett),世界領先的專案管理顧問之一,從頭到尾介紹了XPM,並介紹了您在組織中使用它所需的每個工具和技術。



  • 重新聚焦專案管理的重點:人、關係和增加價值

  • 專案經理遵循的11個全新規則

  • 創新的XPM工具及其使用方法

  • “開放式計劃”和利益相關者的擁有權:成功專案管理的核心

  • 新的XPM指標和專案追蹤技術

  • 為什麼專案經理不需要了解繁瑣的技術細節

  • 詳細案例研究:XPM如何使有創意的人們做出真正偉大的工作


如果您一直覺得有一種更靈活、彈性和智能的方式來管理專案,那麼您是對的,而XPM就是這種方式。通過羅布·湯姆塞特撰寫的最權威、最完整、最有用的XPM指南——《激進專案管理》——自己發現吧。


目錄

前言。



第一部分。



1. 新的專案環境。

2. 專案管理的演進。

3. 極限概念。


第二部分。





4. 極限專案管理的背景。

5. 極限專案管理模型。

6. RAP流程。

7. 分析專案成功。

8. 定義範圍、目標和利益相關者。

9. 分析增加的價值。

10. 定義品質。

11. 選擇開發策略。

12. 分析風險。

13. 制定任務清單。

14. 估算任務。

15. 制定進度。

16. 制定投資回報。

17. 專案追蹤和報告。

18. 實施後評估。

19. 支援。


第三部分。





20. 獲得您應得的贊助人。

21. 獲得您應得的利益相關者。

22. 倫理問題。

23. 成功滑塊的再度解析。

24. 緊急情況下。

25. 優秀專案經理的秘訣。

參考文獻。

索引。